列举5种以上培养和开发管理层与员工创造力的方法。
简述在团体决策中造成冒险和保守两种极端倾向的原因。
试述解决团体冲突的原则、策略和方法。
简述维系团体生存与发展的基本条件。
试述影响士气高低的原因。
简述高效率团体的特征。
列举5种以上培养和开发管理层与员工创造力的方法。
培养与开发管理层与员工的创造力可采用如下的方法:(1)保持自尊、好奇与探索心理,激发创造力;(2)营造宽松的环境与氛围,延缓评论;(3)坚定理想信念与信心,培养创造性人格倾向;(4)鼓励与培养首创、独创、创新精神和品质;(5)开放潜意识(灵感),巧用酝酿技术与效应;(6)使用头脑风暴,开发想象力与创造的方法,掌握创造的技法;(7)左右脑的协同及理性与直觉结合,经常采用理性与发散、直觉与形象思维训练的方法;(8)经常采用各种强迫关联技巧,使两个不同事物的属性进行强迫性联想;(9)培养良好的学习、探索、创新的个性或人格品质。
多做几道
简述在团体决策中造成冒险和保守两种极端倾向的原因。
试述解决团体冲突的原则、策略和方法。
简述维系团体生存与发展的基本条件。
试述影响士气高低的原因。
简述高效率团体的特征。
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