企业多元化经营可供选择的进入方式一般有( )
- A
内部创业
- B
并购
- C
战略联盟和合资
- D
以上三个都是
企业多元化经营可供选择的进入方式一般有( )
内部创业
并购
战略联盟和合资
以上三个都是
本题主要考查的知识点是多元化经营的进入途径。确定要进入的新业务领域只是多元化工作的开始,更重要的是企业还要选择采用何种方式进入新的业务领域。可供选择的进入方式一般有:内部创业、并购、战略联盟和合资这几种,每种方式都有各自 的优势和劣势,都有自己适合的条件,企业应该根据自身的情况进行审慎的选择。
多做几道
下列不是公司进行跨国经营的动机的是 ( )
减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力
确保生产的低成本
充分利用公司的能力和资源强势
获得其他国家的宝贵的自然资源
国际化战略是指 ( )
本国公司为了抵抗国外公司而在本国销售产品
在本国市场以外销售公司产品
欧盟国家的整合
公司在国内市场销售的扩张
下列选项中,特别适合全球战略的行业是 ( )
通信设备
人寿保险
金属制造
食物产品
实施多元化战略的途径不包括 ( )
内部开发
合并和收购
建立战略联盟
转向经营
某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需原料问题,该厂实施的这一战略属于 ( )
不相关多元化
后向一体化
前向一体化
相关多元化
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