答：薪酬利益包设计的目的是在一个竞争性劳动力市场的背景下，鼓励高水平的雇员工作绩效，同时又满足公平和公正的期望。在制造业运营环境下，薪酬利益包会因工作类型、公司情况以及行业传统不同而不同。因此，薪酬利益包必须考虑以下几个方面：

(1)个人绩效与目队努力的对比。

(2)标准化、简单化的薪酬方案与针对个人或团队成就的、灵活的薪酬方案(需要复杂的测量)的对比。

(3)为(会司面临紧急情况时)轰轰烈烈的(假设是出奇的)成就付酬与日常回报的对比。

(4)在技术变革的背景下为绩效付酬。

(5)不情愿改变当前的报酬与许诺将来增加报酬(这取决于个人职业生涯发展或者公司的成长)的对比。