题目

分析该公司战略变革受到抵制的原因与实现障碍以及应对的策略。

考点:战略变革的实现

       该公司战略变革受到抵制的原因与实现障碍:

       员工的工作模式发生变化属于生理变化;

       工作习惯发生变化属于私人障碍。

       该公司战略变革受到抵制的应对策略:

       公司领导要求这次变革要循序渐进,不可操之过急,属于考虑变革的节奏;

       同时鼓励员工参与变革,积极地提出自己的想法,属于考虑变革的管理方式。

多做几道

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【简答题】

依据《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》,简要分析MT公司在合同订立环节中存在的内部控制缺陷。

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【简答题】

针对上述事件,应对企业内部控制的控制环境方面提出哪些改进措施。

评价内部审计经理就以上事件进行通报的恰当性,并简要说明审计委员会与内部审计相关的职能范围和责任。

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【简答题】

依据《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》,分析爱宝公司生产销售AB2202号婴儿车在履行社会责任方面需要关注的主要风险。

销售业务的两项操作有何不妥。

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