选项A、B不符合题意，矩阵制结构是一种具有两个或多个命令通道的结构，包含两条预算权力线以及两个绩效和奖励来源，因此可能导致权力划分不清晰(比如谁来负责预算)，并在职能工作和项目工作之间产生冲突；同时双重权力容易使管理者之间产生冲突；

        选项C符合题意，矩阵制组织结构的优点之一为能更加有效地优先考虑关键项目，加强对产品和市场的关注，从而避免职能型结构对产品和市场的关注不足；

       选项D符合题意，协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本，从而导致制定决策的时间过长。

       综上，本题应选CD。