准确分配成本的最重要准则是:
从管理会计师的角度,下列哪一项是业务流程重组的主要缺点?
克里珀工业公司生产两种类型的剪刀:基本模型和更耐用的结构模型。本期,两个产品的信息如下所示:
使用高低点法,估计基本模型和结构模型产品的固定生产成本。
纳什玻璃器皿公司预算每月的固定制造费用为100,000美元。公司采用完全成本法来编制外部和内部财务报告。4月份,使用替代产出基数来分配制造费用的预算分配率如下所示。
4月份的实际产量为800,000个单位的玻璃器皿。
当纳什玻璃器皿公司分配固定成本时,管理层选择生产能力水平作为分配基数。下列都是用于近似估计实际生产能力水平的适当内容,除了:
变动制造费用基于标准直接人工小时进行分配。如果给定期间内的直接人工效率差异是不利的,则变动制造费用效率差异将:
标志公司有两个数据服务部门(系统部门和设备部门),向该公司的三个生产部门提供支持(制造部门,装配部门,精加工部门)。系统部门的制造费用基于电脑的使用时间分配给其他部门,设备部门基于占据的平方英尺(以千为单位)分配制造费用。关于标志公司有关的其他信息如下。
如果标志公司采用直接法分配服务部门的费用,制造费用分配使用的配置基础是多少小时?
公司需要使用简单的方法将服务部门的成本分配到生产部门,但是不需要在服务部门间分配成本。以下哪种方法能满足这些要求?
下列哪一个分配服务部门成本给生产部门和其他服务部门的顺序是从提供最多服务部门开始并且以单一路径业务结束(不分配成本给序列中较高的项目)的?
分配服务部门成本最准确的方法是:
某公司的维护部门给网球部门、壁球部门和自己的部门刷新涂料。维护部门使用平方英尺作为它的成本动因。几个部门分别有80,000平方英尺、20,000平方英尺和1,000平方英尺的面积。在分配前,维护部门的成本总额是60,000美元。使用直接法来分配服务部门成本,每个部门被分配多少成本?