第二章规划、预算编制与预测_CMA中文Part1考试试题及答案P12-新东方在线职业题库

预算松弛如何影响总预算？

A

预算松弛阻碍组织目标的沟通与交流。

B

预算松弛可能导致员工的松懈。

C

每个分段累计的预算松弛可能导致总预算是不准确的。

D

由于预算松弛的存在，预算过程中战略目标没有得到优先考虑。

公司的管理代表与生产经理协商来制定下季度的标准，经理给出了以下信息：

1) 每个工人每天的次品率是十分之二。

2) 每个工人实际每天生产10个单位产品。

3) 生产部门每周运营40个小时。

管理代表季节性预算中有关内容如下所示：

1) 每个工人每月的目标是生产200个单位的产品且无次品。

2) 每个工人每天产品次品率为0。

董事会没有批准该预算，认为它是无法达到的。

在下列哪种情况下编制的预算可以实现？

A

如果生产经理只允许异常和不可控原因引起的差异，则预算可以实现。

B

如果生产部门一周运营45个小时，则预算可以实现。

C

如果生产经理允许正常工作中的延误、损坏、浪费、员工的休息时间以及机器故障时间，则预算可以实现。

D

如果最有效率和技能最好的工人一直处在最佳状态，则预算可以实现。

“好的标杆可以引导一个公司持续地改进。”在下列哪种情况下标杆最可能带来负面影响？

A

向标杆看齐挫伤了员工的积极性，从而影响了他们的工作效率。

B

以新兴高增长行业为依据设定制造行业的标杆目标。

C

标杆管理需花费大量的费用，使得实施的过程性价比不高。

D

如果标杆具有灵活性，就为管理者提供了调节经营成果的余地。

某公司允许经理视情况变化定期修改预算，下列哪项不是这一政策风险？

A

员工可能不会被激励来努力完成目标。

B

员工可能会由于不明确的指令而感到困惑，。

C

管理者可能将修改标准定得太低，预算变动的太过频繁。 .

D

管理者可能预估变化，并不细心地编制预算。

在预算编制过程中最有效的方法是什么？

A

参与式方法。

B

命令式方法。

C

非定性方法。

D

组合方法。

在直接人工标准成本制定的过程中，马丁公司的人事经理没有考虑设备的故障时间和工人的休息时间。经理的行为导致：

A

人工效率差异会更大。

B

人工率差异会更大。

C

次品数量会增加。

D

产品质量会改善。

以下哪项最好地描述了企业的长期目标？

A

销售预测。

B

总预算。

C

战略规划。

D

资本支出计划。

在以下哪种情况下，依靠历史成本计量会导致错误的结果？

A

当不考虑新技术的影响时。

B

当计量能充分地体现相关性原则时。

C

当预算委员会认可财务数据时。

D

当不考虑通货膨胀时。

对上年的业绩进行分析后，伊曼纽尔公司董事会知道每个工人每天实际生产10个单位的产品。然而为了增加产量，按照本年度预算，生产经理设定每个工人每天目标是生产15单位的产品。生产经理的决定对工人本年度实际业绩会有什么影响？

A

员工流动率会下降。

B

人工小时数量差异小于上年。

C

本年度业绩将好于上年。

D

预算差异将增加。

缺乏下列哪一个项最有可能导致计划和预算系统的失败?

A

不同层次管理层的参与。

B

高层管理的支持。

C

历史财务数据。

D

严格遵守预算。

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