关于公司转移品定价政策,双重定价安排的优势是( )。
为供给部门提供控制成本的动力
将供给部门置于市场定价规则当中
促进公司的供给部门和购买部门之间实现目标一致
当购买部门和供给部门处于不同的纳税区域时,简化二者的税收核算
Manhattan公司有几个分部,它们是作为分权化的利润中心运营的。UT-371电路板在市场上很受欢迎,可以用在很多电子产品上,目前公司的制造分部拥有该电路板5000件的过剩产能,关于此电路板资料如下:市价$48,对外销售发生的变动销售/分销成本$5,变动制造成本$21,固定制造成本$10。公司的电子装配分部想要采购4500件该种电路板,可以从内部购买,或者从市场上以$46的价格购得类似的产品;装配分部的管理层认为既然两个分部都隶属于同一家公司,觉得如果从内部购买,在价格上会有一定的妥协。请问确定制造分部向组装分部提供此电路板的最终价格的最好方法是( )。
如果制造分部没有过剩产能,价格会是什么样子,就把此价格设定为转移价格
由制造分部和组装分部的管理层协商制定此价格
由仲裁委员会制定此价格
由高级管理层制定此价格
Kern制造公司拥有多个部门,将部门利润用作绩效评价。鉴于部门销售额包括转让给公司其他部门的情况,Kern公司将内部销售价确定为成本加成10%。Red部门需要从Green部门购买10 000单位产品。Green部门按照成本溢价60%对外出售该产品。公司政策将鼓励Green部门( )。
向Red部门转让产品,因为所有成本已弥补,同时获得10%的部门收益
拒绝出售给Red部门,因为内部销售不能提供与外部销售相同的溢价
同意出售给Red部门,即使Green部门满负荷运营,内部出售也能弥补固定成本
只要Green部门不减少任何对外销售,可以转让产品给Red部门
Highlight公司使用标准成本核算体系,按照直接人工工时数分摊制造费用。假如,公司最近报告存在有利的直接人工效率差异,那么公司( )。
存在有利的变动制造费用开支差异
存在有利的变动制造费用效率差异
存在不利的固定制造费用产量差异
存在不利的直接人工工资率差异
Douglas公司年初正准备如下直接材料月度预算。生产和销售数量10 000,15 000。直接材料成本$15 000,$22 500。月末,公司记录显示共生产并销售了12 000单位产品,消耗$20 000直接材料。那么,直接材料差异是( )。
$2 000有利差异
$2 000不利差异
$5 000有利差异
$5 000不利差异
Dexter公司的β值为1.0,则该公司的()。
回报率应当等于无风险回报率
股价应当相对稳定
预期回报率应当接近市场整体回报率
波动率低
Harson Products公司现有信用政策较保守,公司正在审查其他三种信用政策。当前的信用政策即政策A,每年的销售额为$12百万。政策B、C的销售额、应收账款、存货余额、坏账损失、收款成本均较高。政策D的付款期限长于政策C,但客户若利用更长的付款期,则需向公司支付利息。各项政策概述如下:若产品的直接成本为80%,短期资金成本为10%。则Harson公司的最优信用政策为()。
政策A
政策B
政策C
政策D
持有现金是为了投机的目的,以下哪个是投机的目的()。
为了存货持有现金
满足负债的需求
满足最低信贷余额的要求
满足生产的需求
以下的金融工具中,哪些是商业银行可能会提供给其客户的?I. 贴现票据(discounted notes)II. 定期贷款(term loans)III. 授信额度(lines of credit)IV. 自动清偿贷款(self-liquidating loans)
I和II
III和IV
I、III和IV
I、II、III和IV
Todd Manufacturing公司需要一年期$1亿的贷款。Todd公司的银行家为其提供了如下两个选择()。
$250 000
$2 440 000
$2 500 000
$10 250 000