快速查题-管理会计师试题

Manhattan公司有几个分部，它们是作为分权化的利润中心运营的。UT-371电路板在市场上很受欢迎，可以用在很多电子产品上，目前公司的制造分部拥有该电路板5000件的过剩产能，关于此电路板资料如下：市价$48，对外销售发生的变动销售/分销成本$5，变动制造成本$21，固定制造成本$10。公司的电子装配分部想要采购4500件该种电路板，可以从内部购买，或者从市场上以$46的价格购得类似的产品；装配分部的管理层认为既然两个分部都隶属于同一家公司，觉得如果从内部购买，在价格上会有一定的妥协。为了Manhattan公司整体利益最大化，请问从制造分部转移到装配分部的电路板的最低价格应该是（   ）。

为确保部门副经理对部门短期目标和长期目标给予适当关注，评估部门副经理的最佳方法是使用（   ）。

SuperT-shirt公司的生产经理负责生产部门的活动及部门相关成本。公司遵循责任集中的预算过程，经理绩效由其执行预算情况评定。最近，黑马队赢得了当地大学生篮球锦标赛。结果，作为利润中心运营的公司销售部门接受了一笔10 000件T恤衫的订单，但必须在三天内送货。生产经理说能满足这一订单需求，但必须支付加班费，这样就超过人工工资预算。这种情况下，销售部门和生产经理的最佳行动方案是（   ）。

Randall公司使用标准成本法和弹性预算以评估直接人工。总预算差异一般可以分为两项差异，分别是（   ）。

HappyTime工业公司要求所有独立运营的部门报送部门报告。部门之间存在多个产品转让。公司希望激励销售部门经理提高生产效率。假设下列选项的方法都使用，最佳的转移品定价方法是（   ）。

刚结束的一年中，Silverstone公司的销售收入为$450 000。Silverstone公司的固定成本为$120 000，变动成本为$270 000。当年的销售额预计为$500 000时，若固定成本不变，则Silverstone公司预计今年的利润为（）。

如果某产品的需求是富有弹性的，则价格增加将会导致（）。

Dayton公司生产水管行业用的管弯头。Dayton公司每单位售价为$10，变动成本为$7。Dayton公司的实际生产能力为35 000单位。Dayton公司的固定成本共为$42 000，有效税率为50%。如果Dayton公司生产并销售30 000单位管弯头，则净利润为（）。

两个月以前，Hickory公司以$15 300购买了4 500磅的Kaylene。该产品的市场走强，价格跃升至每磅$4.05。根据市场需求，Hickory公司可以该价格购买或销售Kaylene。Hickory公司最近收到了一个特殊订单，该订单需使用4 200磅Kaylene。为了决定是否接受该订单，经理必须评估一系列的决策影响因素。不考虑所得税，下列哪项分别正确的列示了相关决策因素和不相关决策因素（）。

生产定制化工业设备的公司典型地使用以下哪种定价方法（）。