作为一个管理理念,Kaizen(持续改善)的显著性特点是:( )。
较低的成本
周期时间的改进
设计简单
持续改进
某制造公司使用标准成本系统基于直接人工小时分配制造费用。5月份生产5 000单位产品的预算包括如下内容。直接人工(15美元/小时,10000小时)150000美元变动制造费用30000固定制造费用800005月份生产6 000单位,固定制造费用预算差异是2 000美元的有利差异。5月份的固定制造费用是( )。
少分配$2 000
多分配$16 000
少分配$16 000
多分配$18 000
相关范围是指生产活动水平在该范围内( )。
成本关系保持不变
成本波动
产量变动
发生相关成本
某盈利公司有五个部门,进行高度多元化经营,采用整个公司范围的制造费用分摊率。公司正研究将公司范围的制造费用分摊率转变为部门制造费用分摊率或者采用作业成本法。这两种方法中,将产生大量的成本分摊基础,将产生更精确的成本计量结果的是( )。
大量的成本分摊基础-部门制造费用分摊率,更精确的成本计量结果-部门制造费用分摊率
大量的成本分摊基础-部门制造费用分摊率,更精确的成本计量结果-作业成本法
大量的成本分摊基础-作业成本法,更精确的成本计量结果-部门制造费用分摊率
大量的成本分摊基础-作业成本法,更精确的成本计量结果¬-作业成本法
Colt公司采用加权平均分步法核算其生产的化合物产品成本。作为生产一部分,B材料在产品完工80%时加入。当月期初在产品存货20 000单位,完工率90%。当月,共70 000单位产品进入生产过程,65 000单位完工。不存在损耗产品。期末存货完工率60%,那么当月B材料的约当产量为( )。
65 000单位
70 000单位
85 000单位
90 000单位
Jenson Copying公司正计划购买价格为$25 310的复印机。在不同折现率下,该项投资的净现值如下所示:则Jenson公司该项投资的内含报酬率约为 ()。
0.06
0.08
0.09
0.1
Atmel公司生产和销售两种产品。这些产品的相关数据如下。产品A产品B生产和销售数量30000 12000 每单位需要机器工时23每生产线收到订单数50150每生产线生产订单数1218流水线生产数812安全监测数2030总预算机器工时100000预算制造费用如下收货成本$450,000工程成本$300,000机器安装成本$25,000安全监测成本$200,000总预算制造费用$975,000在作业成本法下,单位产品A分摊的收货成本是( )。
$3.75
$10.75
$19.5
$28.13
虽然传统的回收期法有很多缺点,但是该方法仍为投资评价的常用方法,因为该方法在某种程度上()。
揭示了项目风险
忽视了货币的时间价值
关注收益而非现金流
提供了投资项目整个生命周期内绩效的信息
Darden制造企业采用日历年份作为会计期间,4月份产生$17 000损耗,生产经理界定为非正常损耗。损耗由第532批次产品生产导致,该批产品三个月后以$459 000出售。下列正确描述了损耗对Darden公司第532批次产品单位生产成本的影响及对公司年度营业利润的影响的是( )。
单位制造成本增加,营业利润无影响
单位制造成本增加,营业利润下降
单位制造成本无影响,营业利润下降
单位制造成本无影响,营业利润缺乏足够信息作出判断
若某制造企业采用变动成本法核算存货成本,下列应当作为存货成本的是( )。
只有原材料、直接人工和变动制造费用
只有原材料、直接人工、变动制造费用和固定制造费用
只有原材料、直接人工、变动制造费用、变动销售费用和变动管理费用
只有原材料和直接人工