快速查题-管理咨询师试题

企业管理咨询实务

第一章管理咨询与职业道德规范

第二章战略咨询

第三章组织咨询

第四章人力资源管理咨询

第五章财务管理咨询

第六章营销咨询

第七章生产运营管理咨询

筛选结果

不限题型
单选题
多选题

共找出131题

根据促销要素不同，可拟定的不同战略有(　　)

A
广告促销战略
B
公关促销战略
C
人员推销战略
D
营业推广战略
E
产品服务战略

影响企业销售渠道长度战略的因素有(　　)

A
产品
B
市场
C
竞争
D
生产企业自身能力
E
交通运输的改善

以下选项中，属于新产品价格策略的是(　　)。

A
波动价格策略
B
高价回收策略
C
低价渗透策略
D
满意价格策略
E
稳定价格策略

包装策略有(　　)

A
同类型包装策略
B
异类型包装策略
C
相关性商品包装策略
D
等级包装策略
E
复用包装策略

以下对客户关系管理的说法，错误的是(　　)。

A
客户关系管理就是一对一营销，满足客户个性化的需求
B
客户关系管理是以客户为中心的理念来支持有效的营销、销售和服务过程
C
客户关系管理就是利用一种软件，对客户进行管理
D
企业要导入客户关系管理系统，必须先实施ERP(企业资源计划)，只有做好了ERP，才能实施客户关系管理
E
客户关系管理就是一种数据管理。通过对客户数据的管理，就可以寻找、挖掘到客户关系管理中所需要的信息

沃尔玛在同一时间对大量物品低价销售，同时又提供杰出的服务和保证。西南航空公司只收取它竞争者的1／3价格，但提供舒适的飞行和出色的朋友式服务，全部是实实在在的。西南航空公司已成为美国唯一盈利的航空公司。戴尔计算机公司是直销计算机的公司，向购买者提供高质量的个人电脑，出色的服务，比零售导向的竞争者价格低得多。它的销售额和利润远远超过了它的竞争者。结合材料，下列说法正确的是(　　)。

A
上述几个公司采取的是需求导向的定价策略
B
上述几个公司采取的是成本导向的定价策略
C
上述几个公司面临竞争者的强大压力，原有市场占有率不能继续保持，所以采取低价
D
所定价格体现在消费者强烈的物超所值情绪
E
价值定价法并非只是销售产品的价格比竞争者低，它是对公司经营的一种调整

某小企业建立两年来一直瞄准最新的科技发展趋势，连续开发出若干具有特色的新产品，取得了技术上的领先地位。但该企业发现，按照这种新产品开发的思路持续不断地进行新产品开发，企业在资金方面的压力太大并且风险很大。如果企业维持原先的新产品开发思路，则适宜采取(　　)。

A
技术引进策略
B
风险投资策略
C
领先开发策略
D
合作开发策略
E
模仿策略

M公司是一家家用燃气热水器制造企业。下列选项中，属于M公司竞争者的是(　　)。

A
另一家家用燃气热水器制造企业
B
一家太阳能热水器制造企业
C
一家家用小型锅炉制造企业
D
一家大型工业用锅炉制造企业
E
一家燃气热水器销售公司

以下措施有利于解决渠道冲突的是(　　)。

A
设计合理的渠道结构
B
合理激励渠道成员
C
明确渠道成员的角色分工和权利分配
D
建立有效的渠道成员交流和沟通机制
E
选择尽可能多的渠道成员

某食品公司主要生产3种产品。甲产品销售量目前占国内市场份额的15%，利润占公司利润总额的60%，由于替代产品的出现，其市场份额在逐渐下降。乙产品销售量占国内市场份额的8%，利润占公司利润总额的17%，市场需求量逐渐上升。丙产品由市场份额的10%迅速下降到3%，利润仅占公司利润总额的2%。乙、丙两产品与国内同类产品的竞争日趋激烈，进一步提高市场占有率已比较困难。根据材料，以下分析正确的是(　　)。

A
乙产品正处于其生命周期的成长阶段
B
从该公司的产品组合看，公司缺乏后续支柱产品，应尽快开发新产品
C
甲产品是该公司的明星类产品，乙、丙两产品是问题类产品
D
公司应利用甲产品提供的利润，加大对乙、丙两类产品的宣传推广
E
对甲产品，公司可以采取降低成本的方式，适当进行价格竞争