风险分析的目的主要有( )。
揭示项目潜在的风险因素
针对影响项目的关键因素,制定风险对策,消除或降低风险的不利影响
通过信息反馈,进一步改进项目前期工作
能够有效消除风险带来的伤害
为决策者提供全面的信息,客观、科学地决策
下列选项中,( )在项目预算中要单独列出,不能分散到具体费用项目之下,否则,项目班子就会失去对支出的控制。
预算进度款
预算应急费
保证金
预付款
建设项目的主要风险中,( )是指由于项目存在众多参与方,各方的动机和目的不一致将导致项目合作的风险,影响项目的进展和项目目标的实现。
管理风险
政策风险
组织风险
社会风险
私人投资决策取决于决策者的风险偏好,对于风险热爱型投资者,一般采取( )准则。
系统分析决策
最小损失决策
期望值决策
最大盈利决策
概率分析是运用概率论和数理统计原理,对风险因素的概率分布和风险因素对评价指标的影响进行( )分析。
定性
因果
定量
定性和定量结合
下列风险对策中,( )策略适用于已知有风险存在,但可获高利甘愿冒险的项目。
风险分析
风险转移
风险抑制
风险自担
某技术方案年设计生产能力为10台,年固定成本为1200万元,产品单台销售价格为900元,单台产品可变成本为560元,单台产品营业税金及附加为120元,则盈亏平衡点的产销量为( )台。
23568
35485
54545
65455
某企业项目可行性研究中采用的产品销售价格为5200元/kg,采用专家定量评定法计算的最乐观值、最可能值、期望平均值分别为1300、600、4740元/kg,则该项目销售价格的偏差程度是( )。
-8.85%
-7.29%
8.85%
7.29%
价格的变化包括产品或服务的价格、原材料的价格和其他投入物价格的变化等,必须挖掘最关键的风险因素,才能制定有效的风险应对措施,这体现的是风险的( )。
阶段性
相对性
层次性
系统性
( )是风险下项目的决策依据,因为存在风险导致项目决策的指标不再具有单一确定的结果,而是存在多种可能性,使得决策变得复杂。
政府决策
风险决策准则
风险抑制决策
风险损失对策