在( )中,最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
矩阵组织结构
线性组织结构
职能组织结构
平行组织结构
反映一个建设项目参与单位之间的合同关系的是( )。
合同结构图
组织结构图
项目结构图
职能组织结构图
合同结构图中,矩形框连接用( )表示。
曲线
单项箭线
直线
双向箭线
如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其( )方面存在的问题。
领导
组织
计划
控制
项目结构图中,矩形框连接用( )表示。
虚线
直线
单项箭线
双向箭线
对项目结构编码的相关表述中,不正确的是( )。
编码由一系列符号(如文字)和数字组成
编码工作是信息处理的一项重要的基础工作
项目的结构编码依据合同结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编
一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码
关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中,不正确的是( )。
组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
组织结构图中,矩形框的含义是( )。
一个合同中的利益双方
一个项目的组成部分
一个建设项目的参与单位
一个组织系统中的组成部分(工作部门)
一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是( )。
进度控制
人事管理
投资控制
项目部
物质流程组织的内容不包括( )。
弱电工程物资采购工作流程
钢结构深化设计工作流程
外立面施工工作流程
与生成月度进度报告有关的数据处理流程