安全保障是生产准备的重要内容之一,随着生产装置和工艺路线的形成,必须( )。
制度安全施工方案
落实安全责任
建立安全制度
实行安全教育
购进安全防护设备
试生产考核的内容主要包括( )。
产品质量
装置生产能力
单位产品消耗定额
生产成本
岗位人员的反应能力
生产准备机构设立的时间,一般要根据( )进行统一安排。
项目建设不同阶段的需求
生产技术的复杂程度
建设项目的性质
项目建设进度
建设项目总体目标
在项目实施过程中,应坚持( )的人员招聘原则。
提高劳动生产率
实用、高效、经济
以设计为依据
适时招聘
公开、公平、公正
下列不属于工程文档资料管理目的的是( )。
为以后编制竣工档案奠定基础
真实、准确地反应建设项目实际情况
在项目实施期间提供便利的查阅条件
准确有效地为项目正常生产服务
试生产考核应达到的标准是( )。
按行业规定,达到满负荷运行小时数
无重大事故
在规定期限内达到设计生产工艺指标参数
达到设计要求
未超过预算
一个大中型生产性项目所需的物资品种繁多、数量大,一般可分为( )等。
主要材料
地方材料
辅助材料
备品备件
特殊材料
产品市场营销准备工作主要包括( )。
调查产品市场情况
建立产品市场营销网络
组织产品售后服务
与协作单位签订正式合同
确定产品市场营销策略
生产准备机构的主要任务包括( )。
编制试车预案
制定生产准备实施办法和各项管理制度
制定生产准备工作大纲和生产准备工作网络计划
制定建设项目资金筹措计划
落实相关责任人
在项目实施过程中建立的生产管理体系主要包括( )。
生产管理指挥体系
安全、环保管理体系
档案管理体系
原材料供应与检验体系
产品营销和市场开拓体系