一级建造师
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建设工程管理过程实施阶段的管理,即是(  )。

  • A

    开发管理

  • B

    施工

  • C

    项目管理

  • D

    设施管理

组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。它主要研究系统的(  )。

  • A

    组织结构模式、组织管理系统、组织分工

  • B

    组织管理系统、工作流程组织、组织分工

  • C

    组织工具、工作流程组织、组织结构模式

  • D

    组织分工、工作流程组织、组织结构模式

在目标控制过程中,采用强化合同管理方法进行纠偏属于(  )。

  • A

    管理措施

  • B

    组织措施

  • C

    技术措施

  • D

    经济措施

在国际上业主方工程建设物资采购模式可能是(  )。

  • A

    项目管理单位采购

  • B

    承包商采购

  • C

    由设计单位指定供货商              

  • D

    与承包商约定某些物资为指定供货商               

  • E

    业主方自行采购

在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于(  )措施。

  • A

    组织

  • B

    合同

  • C

    经济

  • D

    技术

工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制,但它不可能保证项目的目标一定实现,它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。这体现了监理工作性质的(  )。

  • A

    公正性     

  • B

    科学性      

  • C

    独立性       

  • D

    服务性

参考《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2017,项目管理机构负责人的权限有(  )。

  • A

    参与选择大宗资源的供应单位

  • B

    组织或参与评价项目管理绩效

  • C

    对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控

  • D

    对各类资源进行质量监控和动态管理

在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,下列表述中正确的有(  )。

  • A

    业主方自行项目管理

  • B

    业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务

  • C

    业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理

  • D

    业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

  • E

    业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

建设工程项目管理规划的特点之一是(  )。

  • A

    应该固定

  • B

    编制完成后不允许再调整

  • C

    必须随着情况的变化而进行动态调整

  • D

    以上说法都不对

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由(  )制定。

  • A

    项目技术负责任

  • B

    法定代表人的授权人

  • C

    组织法定代表人与项目管理机构负责人协商

  • D

    项目管理机构负责人与项目承包人协商