一级建造师
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建设工程项目管理规划一般包括(  )。

  • A

    质量控制的方法和手段

  • B

    进度控制的方法和手段

  • C

    成本控制的方法和手段

  • D

    安全管理的策略

  • E

    风险管理的策略

组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的(  )。

  • A

    指令关系

  • B

    工作任务分工

  • C

    管理职能分工

  • D

    静态组织关系

  • E

    动态组织关系

根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2017,项目经理的职责包括(  )。

  • A

    参与项目招标

  • B

    决定授权范围内的项目资源使用

  • C

    配合组织完善善缺陷责任期的相关工作

  • D

    对项目目标进行系统管理

  • E

    组织或参与编制项目管理规划大纲

供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及(  )。

  • A

    设计准备阶段

  • B

    设计阶段

  • C

    动用前准备阶段

  • D

    保修期

  • E

    运营阶段

施工风险管理过程包括施工全过程的(  )。

  • A

    风险识别

  • B

    风险评估

  • C

    风险响应

  • D

    风险控制

  • E

    风险转移

按照我国现行规定,建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资,(  )结清劳动者剩余应得的工资。

  • A

    每季度末

  • B

    每半年

  • C

    每年

  • D

    每两个月

施工方作为项目建设的一个参与者,其项目管理的目标包括(  )。

  • A

    施工的进度目标   

  • B

    项目的功能目标

  • C

    项目的投资目标   

  • D

    项目的使用目标

运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是(  )。

  • A

    对工程进度的目标进行逐层分解

  • B

    定期对工程进度计划值和实际值进行对比

  • C

    分析进度偏差的原因及其影响

  • D

    按照进度控制的要求,收集工程进度实际值

建设工程(  )指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。

  • A

    项目决策

  • B

    项目策划

  • C

    项目审批

  • D

    项目执行

矩阵组织结构有两个指令源,比较适用于(  )的组织系统。

  • A

    地区分散   

  • B

    地区集中

  • C

    小   

  • D