一级建造师
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施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在(   )。

  • A

    施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同

  • B

    与分包单位的合同关系有可能不同

  • C

    分包单位的选择和认可程序不同

  • D

    施工总承包管理单位和施工总承包单位的主旨结构与人员配备不同

  • E

    对分包单位的管理和服务不同

建设工程项目施工准备阶段,建设监理工作的主要任务有(  )。*

  • A

    审查分包单位资质条件

  • B

    检查施工单位的试验室

  • C

    审查工程开工条件

  • D

    签署单位工程质量评定表

  • E

    审查施工单位提交的施工进度计划

92.在施工总承包管理模式下,对分包单位管理的特点有( )。

  • A

    分包工程款可由通过施工总承包管理单位,也可由业主之间支付

  • B

    分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资

  • C

    施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制

  • D

    一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

  • E

    施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施

在施工总承包管理模式下,对分包单位管理的特点有( )。

  • A

    .分包工程款可由通过施工总承包管理单位,也可由业主之间支付

  • B

    分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资

  • C

    施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制

  • D

    一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

  • E

    施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施

关于合同结构图的说法,正确的有(  )。

  • A

    在合同结构图中,有合同关系的两个单位之间,用双向箭线联系

  • B

    从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同

  • C

    在合同结构图中,可以反映出两个单位之间的管理指令关系

  • D

    反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同

  • E

    可以反映出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

在建设工程项目管理中,设计方项目管理的目标有(  )。

  • A

    设计的成本目标

  • B

    设计的进度目标

  • C

    设计的质量目标

  • D

    项目的投资目标

  • E

    设计的节能目标

根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限包括( )。

  • A

    签订承包合同

  • B

    自主选择分包单位

  • C

    参与选择大宗资源的供应单位

  • D

    主持项目管理机构工作

  • E

    决定授权范围内项目资源使用

建设工程管理是一种增值服务,下列属于工程使用增值的有(  )。

  • A

    有利于节能环保

  • B

    确保工程使用安全

  • C

    提高工程质量

  • D

    满足最终用户使用功能

  • E

    有利于工程维护

在施工总承包管理模式下,对分包单位管理的特点有()。

  • A

    -般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

  • B

    分包工程款可以通过施工总承包管理单位,也可由业主直接支付

  • C

    分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资

  • D

    施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制

  • E

    施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施

建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括(  )。

  • A

    取得合同目标考核证书

  • B

    办理决算手续

  • C

    办理项目资料归档

  • D

    清理各种债权债务

  • E

    进行项目总结