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快速查题-一级建造师试题

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第一章1Z201000建设工程项目的组织与管理

第二章1Z202000建设工程项目施工成本控制

第三章1Z203000建设工程项目进度控制

第四章1Z204000建设工程项目质量控制

第五章1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理

第六章1Z206000建设工程合同与合同管理

第七章1Z207000建设工程项目信息管理

建筑实务

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某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采取的风险对策是( )。

A
风险自留
B
风险规避
C
风险减轻
D
风险转移

与发达国家不同，我国业主方选择设计方案和设计单位主要通过的方式是( )。

A
设计竞赛
B
设计招标
C
设计评审
D
专项委托

关于组织工具的说法，正确的是( )。

A
组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工
B
管理职能分工反映的是一种动态的关系
C
工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具
D
组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系

关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。*

A
施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工(一般不参与，可投标竞争)
B
业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标
C
业主进行施工总承包管理单位的招标时，应先确定工程总造价（一部分施工图完成后，可就该部分进行招标）
D
施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作（业主）

某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报20%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是(　　)。——P72

A
风险减轻
B
风险自留
C
风险规避
D
风险转移

在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是( )。

A
负责项目物资和设备的采购
B
负责项目部的日常行政管理工作
C
负责项目的技术工作
D
项目目标的控制

运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是(　　)。

A
收集工程进度实际值
B
进行进度目标的调整
C
进行工程进度的计划值和实际值的比较
D
进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中( )的内容。*

A
施工部署和施工方案
B
施工进度计划
C
施工平面图
D
施工准备工作计划

关于工程项目策划过程的说法，正确的是( )。

A
工程项目策划是项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成
B
工程项目策划是专家知识的组织和集成，以及文化的组织和集成
C
工程项目策划是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成
D
工程项目策划是项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成

根据 «建设工程项目管理规范» (GD/T50326—2006)若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性3级，且造成的后果属于较大损失（2级），则此种风险等级评估为( ) 级风险。*

A
Ⅰ
B
Ⅱ
C
Ⅲ
D
Ⅳ