一级建造师
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一般来说,沟通者的沟通能力包括( )。*

  • A

    表达能力,争辩能力,倾听能力和设计能力

  • B

    思维能力,表达能力,倾听能力和说服能力

  • C

    思维能力,表达能力,把控能力和说服能力

  • D

    想象能力,表达能力,说服管理和设计能力

下列模式中只需进行一次招标的是(  )。

  • A

    施工总承包管理模式

  • B

    施工总承包模式

  • C

    DBB模式

  • D

    指定分包模式

在项目全寿命管理中,实施阶段的管理被称为(  )。

  • A

    开发管理

  • B

    项目管理

  • C

    设施管理

  • D

    使用管理

关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。

  • A

    项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务管理职能分工

  • B

    业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工

  • C

    管理职能分工表不适用于企业管理

  • D

    项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务分解,然后( )。*

  • A

    确定项目管理的各项工作流程

  • B

    分析项目管理合同结构模式

  • C

    明确项目经理和各主管部门或主管人员的工作任务

  • D

    分析组织管理方面存在的问题

建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是(  )。

  • A

    可行性研究报告

  • B

    项目建议书

  • C

    项目建设纲要

  • D

    项目管理规划

业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工,这种施工任务委托模式是(  )。

  • A

    施工总承包

  • B

    施工总承包管理

  • C

    平行承发包

  • D

    建设工程项目总承包

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划应包括项目管理规划大纲和( )两类文件。 *

  • A

    项目管理计划

  • B

    项目管理实施计划

  • C

    项目管理操作规划

  • D

    项目管理实施规划

编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后(  )。

  • A

    确定项目管理的各项工作流程

  • B

    分析项目管理合同结构模式

  • C

    明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

  • D

    分析组织管理方面存在的问题

业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的(  )。--P34

  • A

    管理工作流程

  • B

    物质流程

  • C

    信息处理工作流程

  • D

    设计工作流程