一级建造师
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对总额1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完工作预算费用为410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为(  )。

  • A

    0.430

  • B

    0.930

  • C

    0.953

  • D

    1.075

关于施工成本控制程序的说法,正确的是( )。

  • A

    管理行为控制程序是成本全过程控制的重点

  • B

    指标控制程序是对成本进行过程控制的基础

  • C

    管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容

  • D

    管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约

编制成本计划时,应遵循从实际出发的原则,注意避免发生的情况是(  )。

  • A

    片面增加劳动强度,加班加点施工

  • B

    降低成本的潜力在于合理组织施工

  • C

    提高机械利用率

  • D

    追逐改善材料供应,降低材料消耗

关于建设工程项目与成本管理的说法,正确的是(  )。

  • A

    在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,全面分析实际成本的变动状态,并寻求成本节约

  • B

    在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,将实际成本控制在计划范围内,并寻求成本节约

  • C

    在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,严格控制计划成本的变动范围,并寻求成本节约

  • D

    在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,把计划成本控制在目标范围内,并寻求成本节约

某建筑工程施工至某月月末,出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为(  )。

  • A

    BCWP>ACWP>BCWS

  • B

    BCWS>BCWP>ACWP

  • C

    ACWP>BCWP>BCWS

  • D

    BCWS>ACWP>BCWP

施工单位的项目管理任务分工表可用于确定( )的任务分工。*

  • A

    项目各参与方(各方编制各自的)

  • B

    项目经理

  • C

    企业内部各部门(针对项目)

  • D

    企业内部各工作人员(针对项目)

  • E

    项目各职能主管工作部门

施工成本分析是在( )的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。

  • A

    施工成本计划

  • B

    施工成本预测

  • C

    施工成本核算

  • D

    施工成本考核

某项目按照施工进度编制了成本计划,如下图所示,有关该图的描述,错误的是(  )。

  • A

    该项目前五个月的累计支出为1750万元

  • B

    该项目本年度的成本计划支出总额为5550万元

  • C

    该项目本年度平均每月的计划支出是462.5万元

  • D

    该项目前半年平均每月的计划支出是420万元

关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是( )。*

  • A

    施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量

  • B

    施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位无直接关系

  • C

    施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的(施工预算)

  • D

    施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低

应用相关比率法进行成本分析、考查管理成果的好坏,通常所采用的对比指标具有的特点是(  )。

  • A

    性质不同但相关

  • B

    性质不同又不相关

  • C

    概念相关时期相同

  • D

    概念相关时期不同