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快速查题-一级建造师试题

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经济

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第一章1Z201000建设工程项目的组织与管理

第二章1Z202000建设工程项目施工成本控制

第三章1Z203000建设工程项目进度控制

第四章1Z204000建设工程项目质量控制

第五章1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理

第六章1Z206000建设工程合同与合同管理

第七章1Z207000建设工程项目信息管理

建筑实务

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项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于( )。

A
业主的利益
B
项目的整体利益
C
设计方的利益
D
总承包方本身的利益
E
政府方的利益

在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（）。*

A
分包工程款可由通过施工总承包管理单位，也可由业主直接支付
B
分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资
C
施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制
D
一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订（业主）
E
施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施（如果分包人需要使用，则应由双方协商所支付的费用。）

常用的组织结构模式有( )。

A
职能组织结构
B
线性组织结构
C
矩阵组织结构
D
网格组织结构
E
交叉组织结构

关于施工组织设计审批的说法，正确的有( )。

A
施工组织总设计应由建设单位技术负责人或总监理工程师审批
B
单位工程施工组织设计应由总承包单位的技术负责人审批
C
施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批
D
施工方案应由项目技术负责人审批
E
施工方案应由监理工程师审批

下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有（　）。*

A
事故防范措施和计划
B
工程施工方案
C
现场与公用防火设施的可用性
D
承包方管理人员的能力
E
引起火灾和爆炸的因素

施工风险管理过程包括施工全过程的( )。

A
风险识别
B
风险评估
C
风险响应
D
风险控制
E
风险转移

下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有(　　)。

A
调整项目管理工作流程组织
B
选择高效的施工机具
C
调整进度控制的方法和手段
D
改进施工方法
E
调整项目管理的任务分工

下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。

A
调查工作流程组织
B
调查进度管理的方法和手段
C
改变施工机具
D
改变施工方法
E
调整项目管理职能分工

关于建设工程项目管理的说法，正确的有( )。

A
建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B
建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
C
只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理
D
业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
E
项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义

组织论是一门学科，它主要研究系统的( )。

A
组织结构模式
B
组织的方法和工具
C
组织分工
D
参与方的管理
E
工作流程组织