一级建造师
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下列属于项目管理实施规划的内容是()。

A

总体工作计划

B

进度计划

C

职业健康安全与环境管理计划

D

沟通管理计划

E

项目的目标分析和论证

下列属于项目管理规划大纲内容的是()。

A

项目范围管理规划

B

项目管理组织规划

C

项目总体工作计划

D

项目进度管理规划

E

项目信息管理规划

关于建设工程项目管理规划的说法,正确的有()。

A

建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期

B

除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划

C

如果采用工程总承包模式,业主委托总承包方编制建设工程项目管理规划

D

建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定

E

建设工程项目管理规划编制完成后不需调整

建设工程项目管理规划的内容一般包括()。

A

项目可行性研究报告

B

项目管理的组织

C

信息管理的方法和手段

D

项目的目标分析和论证

E

施工过程的管理

编制项目管理规划大纲应遵循的程序包括()。

A

明确项目目标

B

分析项目环境和条件

C

编制施工组织设计

D

确定项目管理组织模式、结构和职责

E

编制项目目标计划和资源计划

关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有()。

A

项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平

B

不利于投资控制

C

开工日期不可能太早,建设周期会较长

D

与平行发包模式相比,组织协调工作量大

E

业主选择承包方范围小

在施工总承包管理模式下,对分包单位管理的特点有()。

A

一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

B

分包工程款可以通过施工总承包管理单位,也可由业主直接支付

C

施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制

D

分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资

E

施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点有()。

A

整个项目合同总额的确定较有依据

B

投标人的报价较有依据

C

有利于业主节约投资

D

可以缩短建设周期

E

可以为分包单位提供更好的管理和服务

关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有()。

A

在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制

B

业主方的招标及合同管理工作量较大

C

分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利

D

各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样可减轻业主方管理的工作量

E

多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险

国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有()。

A

业主自行采购

B

与承包商约定某些物资的指定供应商

C

承包商采购

D

业主规定价格、由承包商采购

E

承包商询价、由业主采购