一级建造师
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下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。

A

业主方项目管理的组织结构

B

生产运营期经营管理总体方案

C

编码体系的建立

D

实施期组织总体方案

关于项目实施阶段策划的说法,正确的是()。

A

策划是一个封闭型的、专业性较强的工作过程

B

项目目标的分析和再论证是其基本内容之一

C

项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划

D

实施策划阶段的范围和深度有明确的统一规定

建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。

A

定义项目开发或建设的意义

B

确定如何组织该项目的开发或建设

C

确定建设项目的进度目标

D

编制项目投资总体规划

下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。

A

确定项目实施期管理总体方案

B

确定生产运营期设施管理总体方案

C

确定项目风险管理与工程保险方案

D

确定生产运营期经营管理总体方案

关于工程项目策划的说法,正确的有()。

A

需整合多方面专家的知识

B

是一个封闭性的工作过程

C

旨在为项目建设的决策和实施增值

D

其过程的实质是知识管理的过程

E

其过程实质是知识组合的过程 

关于线性组织结构模式的说法,正确的有()。

A

指令路径较短

B

指令源是唯一的

C

不能跨部门下达指令

D

只适用于大型工程项目

E

允许越级指挥

关于常见组织结构模式的说法,正确的有()。

A

包括职能、线性、矩阵组织结构

B

职能组织结构只有唯一一个指令源

C

职能组织结构是传统的组织结构模式

D

线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式

E

矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

常用的组织结构模式有()。

A

职能组织结构

B

线性组织结构

C

网格组织结构

D

矩阵组织结构

E

交叉组织结构

施工单位的项目管理任务分工表可用于确定()的任务分工。

A

项目各参与方

B

项目经理

C

企业内部各部门

D

项目各职能主管工作部门

E

企业内部各工作人员

关于管理职能分工的说法,正确的有()。

A

业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表

B

编制管理职能分工表时,施工质检员只有“执行”职能

C

项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制

D

管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

E

在一个项目施工全过程中,项目管理班子的职能分工应该保持不变