一级建造师
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5.某分部工程计划工程量5000m3,计划成本380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )元。(2011)

  • A

    100000

  • B

    -190000

  • C

    -90000

  • D

    -200000

施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是一种(  )成本计划。

  • A

    指导性

  • B

    实施性

  • C

    作业性

  • D

    竞争性

成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,其分析的基础是(  )。

  • A

    成本预测

  • B

    成本核算

  • C

    成本计划

  • D

    成本控制

采用两个以上的指标比例进行分析,特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系,这种方法称为(  )。

  • A

    比较法

  • B

    因素分析法

  • C

    比率法

  • D

    差额计算法

采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划是(  )。

  • A

    指导性成本计划

  • B

    竞争性成本计划

  • C

    实施性成本计划

  • D

    预测性成本计划

在施工成本指标控制的程序中,控制工作的核心是(  )。

  • A

    事先分析产生偏差原因,决策及采取预防措施

  • B

    分析产生偏差原因,采取纠偏措施

  • C

    收集实际成本支出数据

  • D

    成本实际值与计划值比较

下列分析方法中,属于专项成本分析方法的是(  )。

  • A

    采购保管费分析

  • B

    人工费分析

  • C

    成本盈亏异常分析

  • D

    管理费分析

施工预算的内容是以单位工程为对象,进行人工、材料、机械台班数及其费用总和的计算,它的两个组成部分是(  )。

  • A

    施工预算工料分析表和施工预算表

  • B

    编制说明和预算表格

  • C

    施工预算表和“两算”对比表

  • D

    编制说明和人、料、机使用量汇总

施工成本中的人工费的控制,实行(  )的方法。

  • A

    计量控制

  • B

    指标控制

  • C

    量价分离

  • D

    包干控制

某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/m3;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为(  )。

  • A

    0.6万元;0.80    

  • B

    -0.6万元;0.83

  • C

    -0.48万元;0.83 

  • D

    0.48万元;0.80