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快速查题-一级建造师试题

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第一章1Z201000建设工程项目的组织与管理

第二章1Z202000建设工程项目施工成本控制

第三章1Z203000建设工程项目进度控制

第四章1Z204000建设工程项目质量控制

第五章1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理

第六章1Z206000建设工程合同与合同管理

第七章1Z207000建设工程项目信息管理

建筑实务

市政实务

机电实务

水利实务

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当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作进行调整。

A
资源强度小或直接费用高
B
资源强度小或费用低
C
资源占用量大或直接费用高
D
资源占用量小或直接费用高

网络计划的调整，可以定期进行，亦可根据计划检查的结果在必要时进行。其中，逻辑关系的调整只有（）时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。

A
被调整的工作为非关键工作
B
当监理人要求改变逻辑关系
C
当监理人要求改变工期，且经发包人同意
D
当实际情况要求改变施工方法或组织方法

当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划做出调整，调整的内容有（）。

A
调整关键线路的长度
B
调整非关键工作时差
C
调整组织结构
D
增、减工作项目
E
调整资源的投入

非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响。可采用的调整方法有（）。

A
将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动
B
延长工作的持续时间
C
缩短工作的持续时间
D
不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整
E
在增减工作后应重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响

网络计划检查的主要内容中不包括以下哪一项（）。

A
实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响
B
增、减工作项目
C
资源状况
D
成本状况

下列属于编制项目进度控制的工作流程的有（）。

A
定义项目进度计划系统的组成
B
各类进度计划的编制程序
C
加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系
D
审批程序和计划调整程序
E
重视信息技术在进度控制中的应用

下列选项属于建设工程项目进度控制的主要工作环节的是（）。

A
评审设计方案
B
调整成本目标
C
采取纠偏措施
D
编制项目进度控制工作流程

下列各项措施，属于建设工程项目进度控制的组织措施的是（）。

A
用工程网络计划的方法编制进度计划
B
进行有关进度控制的会议的组织设计
C
优选项目设计、施工方案
D
选择合理的合同结构

建设工程项目进度控制的组织措施包括（）。

A
编制项目进度控制的工作流程
B
经济激励措施
C
资金需求分析
D
承发包模式的选择
E
进行有关进度控制会议的组织设计

建设工程项目进度控制措施主要包括（）。

A
组织措施
B
管理措施
C
经济措施
D
技术措施
E
规划措施