一级建造师
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由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括(  )。

  • A

    实施性进度计划

  • B

    指导性控制计划

  • C

    控制性进度计划

  • D

    决策性控制计划

根据建设工程的总进度目标要求,项目管理的主要任务是在项目的(  )阶段对项目的目标进行控制。

  • A

    决策   

  • B

    计划

  • C

    实施   

  • D

    分析

在项目的实施阶段,项目总进度包括(  )。

  • A

    设计前准备阶段的工作进度

  • B

    运行阶段的工作进度

  • C

    施工前准备工作进度

  • D

    招标工作进度

  • E

    工程施工和设备安装进度

某工程网络计划中,工作M总时差3天,自由时差0天,该计划执行过程中,只有M工作的实际进度后延4天,则M工作的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别是(  )天。

  • A

    3天和0天     

  • B

    3天和1天

  • C

    4天和0天     

  • D

    4天和1天

当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择(  )的工作进行调整。

  • A

    资源强度小或直接费用高

  • B

    资源强度小或费用低

  • C

    资源占用量大或直接费用高

  • D

    资源占用量小或直接费用高

(  )不属于建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题。

  • A

    缺乏进度计划系统的观念               

  • B

    缺乏动态控制的观念  

  • C

    缺乏进度计划多方案,比较和选优的观念 

  • D

    缺乏计划系统集成控制的观念

施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制(  )施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。

  • A

    总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)、项目子系统中的单项工程

  • B

    不同项目参与方的

  • C

    不同计划深度的

  • D

    深度不同的控制性、指导性和实施性

单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的网络计划,在单代号搭接网络计划中,STFi,j表示(  )。

  • A

    工作i-j的最迟完成时间

  • B

    i工作和j工作的时间间隔

  • C

    i工作和j工作从开始到完成的时距

  • D

    工作i-j的自由时差

建设工程项目进度控制的措施包括(  )。

  • A

    行政措施

  • B

    经济措施

  • C

    管理措施

  • D

    组织措施

  • E

    技术措施

在项目组织结构中,应由(  )负责进度控制工作。

  • A

    总承包公司

  • B

    专门的工作部门

  • C

    符合进度控制岗位资格的专人

  • D

    分包人

  • E

    项目管理部门