一级建造师
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总包合同管理的原则包括(  )。

  • A

    诚实信用原则

  • B

    全面履行原则

  • C

    协调合作原则

  • D

    静态管理原则

  • E

    维护权益原则

关于起扣点的计算公式下列各项中正确的是(  )。

  • A

    起扣点=承包工程价款总额-(预付备料款/预付备料款所占的比重)

  • B

    起扣点=承包工程价款总额-(预付备料款/直接费所占的比重)

  • C

    起扣点=承包工程材料款的总额-(预付备料款/预付备料款所占的比重)

  • D

    起扣点=承包工程价款总额-(预付备料款/主要材料所占的比重)

背景

A、B两栋相同住宅,总面积86000平方米,施工分A、B两区,设两栋号经理,每人负责一区,每分区配一专职安全员。项目经理认为,栋号经理负责每个区的安全生产,自己就不过问安全的事了。

A区地下一层施工时,业主修改首层为底商,监理工程师通知地下一层顶板不能施工。但是墙柱可以施工。为了减少人员窝工,项目经理安排200人退场,向B区转移剩余人员50人,A区墙柱施工完成后3个月复工,安排200进场。向业主索赔时,业主说,A区虽然停工了,但是B区还在施工,也没有人员窝工,因此只同意A区工期延长3个月。

工程竣工后,项目经理要求质量监督站组织验收。验收过程中参加验收各方对工程质量验收意见发生分歧,建设单位建议质量监督站另行组成验收组,择日再次验收。

问题

(1)该项目经理对安全的看法是否正确,说明理由。

(2)业主对索赔的说法是否正确?施工单位在A区停工时可索赔哪些费用?

(3)项目经理向质量监督站要求竣工验收的做法是否恰当?说明理由。

(4)竣工验收发生分歧时,应如何处理?

施工现场的定期安全检查应由(  )组织。

  • A

    企业技术或安全负责人

  • B

    项目经理

  • C

    项目专职安全员

  • D

    项目技术负责人

背景

    某学院综合楼项目经有关部门批准由业主自行进行工程施工招标。该工程邀请A、B、C、D四家施工企业进行总价投标。

    业主确定的招标工作程序为:成立招标工作小组;发出投标邀请书;编制招标文件;编制标底;发放招标文件;招标答疑;组织现场踏勘;接受投标文件;开标;确定中标单位;评标;签订承发包合同;发出中标通知书。

    招标文件规定评标采用四项指标综合评分法,四项指标及其权重分别为:投标报价0.6,施工组织设计合理性0.2,施工管理能力0.1,单位业绩和信誉0.1,各指标均以100分为满分,其中,投标报价的评定方法为:报价不超过各投标报价算数平均值的±5%者为有效标,超过者为废标。在此基础上,报价每增加或降低1%,扣1分(计分按四舍五入取整)。其中A企业投标报价为3850万元,B企业投标报价为3800万元,C企业投标报价为3920万元,D企业投标报价为3790万元。四家施工企业的其他指标得分如下表所示。

问题

(1)业主确定的招标工作程序是否合理?若不合理,请确定合理的顺序。

(2)请计算四家施工企业的投标报价得分,并填入表中。

(3)计算各施工企业的综合得分,并将综合评分得分最高者确定为中标企业。


在土质良好的坑边堆放材料时,与坑边保持的距离满足相关规定的是(  )。

  • A

    距坑边1.0m以外,堆放高度不能超过1.0m

  • B

    距坑边1.0m以外,堆放高度不能超过1.5m

  • C

    距坑边1.5m以外,堆放高度不能超过1.0m

  • D

    距坑边1.5m以外,堆放高度不能超过1.5m

关于一般脚手架拆除作业的安全技术措施,正确的有(  )。

  • A

    按与搭设相同的顺序上下同时进行

  • B

    连墙件必须随脚手架逐层拆除

  • C

    分段拆除架体高差达3步

  • D

    拆除作业必须由上而下逐层进行

  • E

    严禁先将连墙件整层拆除后再拆脚手架

相关规范规定,脚手架主节点处两个直角扣件的中心距应在(     )mm及以内。

  • A

    100

  • B

    120

  • C

    150

  • D

    180

模板工程作业高度在(  )m及以上时,要有安全可靠的操作架子或操作平台,并按照高处作业安全技术规范的相关要求进行防护。

  • A

    0.5

  • B

    1.0

  • C

    1.5

  • D

    2.0

施工生产场地环境不良属于安全事故主要诱因当中的(  )。

  • A

    人的不安全行为

  • B

    物的不安全状态

  • C

    环境的不利因素

  • D

    管理上的缺陷