快速查题-一级建造师试题

根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素?

根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。

风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作?

简述风险管理策划中对班组长要求的看法。班组长在风险管理策划中应负责   哪些工作?

背景资料中，项目经理还应负哪些安全职责?

下列选项中不是职业健康、安全与环境风险的识别的状态的是（  ）。

工程项目施工成本计划实施的步骤为（   ）。

背景资料：

A机电工程公司总承包了一新建机械厂的通风与空调工程,总工期为6个月。主辅材料均由A机电工程公司供应。其中分部分项工程量清单计价合计为536万元；措施项目清单计价合计60万元；其他项目清单计价合计15万元。取费费率为:规费费率4.85%；税率3.56%。

合同规定，主材预付款为合同造价的30%，质量保证金为合同造价的5%，从每月的进度工程款中扣回。

A公司经过测算,决定公司按照工程总造价的15%提取，剩余的为公司对项目的考核成本。公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3%。

项目部经过测算，在目标成本的基础上人工费可以降低2.5%；材料费可以降低5%；机械费可以降低6%；其他直接费降低9%；间接费降低11%。

项目经理部编制的成本计划和前四个月实际完成工程造价以及当月发生的主材费见下表。项目部对成本进行了分解,并且抓住了成本控制的主要环节,很好地完成了公司下达的成本目标,并节余35万元。

月完成造价、前四个月实际完成造价及当月发生主材费表

问题：

(1)A机电工程公司对项目部的考核成本是多少?与项目部签订的项目目标成本是多少？

(2)若案例中的人工费占计划成本的20%、材料费占50%、机械费占15%、其他直接费占5%、间接费占10%,项目部计划成本降低额是多少？

(3)本工程预付款是多少?预付款起扣点是多少?请计算第三个月和第四个月签证工程款。

(4)在确定风管制作方案时,有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠,进度可以提前,预制费用减少2万元,但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求,但设备来回运输和装拆需要1,5万元的费用。那么项目部应该选择哪一种制作方案?为什么?

    背景资料：某安装公司承包了某医院住院大楼的机电安装工程，包括给水排水、电气、通风空调、智能化等工程。采用工程量清单计价，固定单价合同，签约合同价5000万元，其中含暂列金额500万元。合同于6月16日签订，合同约定：工程的设备、材料由业主指定品牌，安装公司组织采购，预付款20%，业主在收到预付款支付申请后按规定时间支付，计划开工日期7月1日。

安装公司在合同签订当天向业主提交了预付款支付申请，业主一直未提出异议。项目部如约开工，但直到7月7日业主也未支付预付款，其间安装公司曾多次催告业主。由于资金未及时到位，造成材料不能及时到达施工现场，影响了工程的施工。7月8日项目部被迫停止施工，业主于7月10日向安装公司支付预付款。安装公司于7月11日重新组织施工。停工期间，安装公司50人窝工，1批机械设备停置，人工工资150元／工日，设备租赁费用2000元／d。

施工期间，发生了如下事件：

事件1．安装公司就进场后的停工向业主提出了费用和工期索赔。

事件2．喷淋管道安装完，在试压时有一个楼层发生了管道卡箍爆裂，导致石膏板吊顶等一部分装饰材料损坏。

事件3．由于前期施工耽误了工期，在门诊楼竣工后还没来得及验收。应业主要求安装公司将门诊楼提前移交投入使用。安装公司向业主提交了竣工结算文件，业主以大楼没有验收且局部存在质量问题为由，拒绝办理竣工结算。

【问题】

1．安装公司项目部开工后，没有收到预付款是否可以停止施工？

2．订立合同后业主支付的预付款应该是多少？

3．事件1中，只考虑直接损失，不考虑利润，安装公司应得到的索赔费用和工期分别是多少？

4．事件2中，安装公司的做法有何错误？

5．事件3中，业主拒绝办理竣工结算是否合理？说明理由。

发包人应在签发进度款支付证书后的（   ）d内，按照支付证书列明的金额向承包人支付进度款。

在支付预付款时，发包人应在收到支付申请的（   ）内进行核实，向承包人发出预付款支付证书。

【背景资料】

某安装公司承担某市博物馆机电安装工程总承包施工，该工程建筑面积32000m²，施工内容包括：给排水、电气、通风空调、消防、建筑智能化工程，工程于2010年8月开工，2011年7月竣工，计划总费用2100万元。

施工过程中项目部绘制了进度和费用的S形曲线（见图1），对工程进度和费用偏差进行分析：通风空调工程于2011年6月进行系统调试，安装公司主要考核了室内空气温度是否达到设计要求，并做了10小时带冷源的试运转。

工程竣工验收合格后，建设方立即向公安机关消防机构报送了工程竣工验收报告，有防火性能要求的建筑构件、建筑材料、室内装饰材料符合国家标准或行业标准的证明文件、施工和监测单位的合法身份证明及资质等级证明文件等资料，申请备案。

【问题】

1.  计算工程施工到第10个月时，项目部的进度偏差和费用偏差。

2.  通风空调系统调试中还有哪些考核指标？

3.  建设方申请消防竣工验收备案是否正确？说明理由。

4.  消防竣工验收还应提交哪些资料？

承包企业利用会计核算体系，对项目建设工程中所发生的各项费用进行归集，统计其实际发生额，并计算项目总成本和单位工程成本的管理工作是（   ）。

【背景资料】

国家拟投资1.5亿元建设某大型炼油装置及附属罐区工程项目，工程内容包括：土建工程、给水排水管网、供热系统管网、通风与空调系统管网、燃气管道系统、塔类设备、金属储罐、工艺管道、电气仪表等工程。建设项目建议书批准后对该项目进行了技术和经济的可行性分析与论证，初步可行性研究对其是否具有生命力，是否值得投入更多的人力、财力进行了初步判断，对该项目的可行性研究包括项目建设的必要性的分析；市场分析；资源利用率分析；建设方案；财务、经济分析；社会评价等方面进行了全面综合评价。该建设项目可行性研究报告经审查批准后，建设单位向社会进行了公开招标。某施工单位经过招投标程序中标了该大型建设项目的总承包施工安装任务，为了更好地完成好此大型建设工程项目的建设任务，施工单位组建了专门的项目经理部，见图1H420010-10

图1H420010-10

【问题】

1．我国建设工程项目实行的批准管理制度有哪些？该项国家投资的大型建设项目实行的是哪种形式？

2．补充并完善题目背景材料中可行性研究报告内容。

3．选择项目经理部的组织形式依据哪些内容？

4．组建项目经理部常见的组织形式有哪些？该项目经理部的组织形式属于哪一种？

5．识建设项目公用管道工程有哪些？