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快速查题-二级建造师试题

考试类型：
考试分类：
二级建造师
管理
筛选结果 共找出2216题

某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（  ）。

  • A

    确定目标控制的计划值

  • B

    定期比较目标计划值与实际值

  • C

    分析比较结果，采取纠偏措施

  • D

    收集目标的实际值

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下列属于项目目标动态控制组织措施的有(  )。

  • A

    调整项目组织结构

  • B

    调整项目进度管理的方法

  • C

    强化合同管理

  • D

    调整项目管理职能分工

  • E

    调整项目管理班子人员

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为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是(  )。

  • A

    调整项目目标

  • B

    采取纠偏措施进行纠偏

  • C

    收集工程进度的实际值

  • D

    比较项目目标的实际值与计划值

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某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，对项目的目标（如投资／成本、进度和质量目标）进行分解。其目的是确定用于目标控制的(  )。

  • A

    偏差值

  • B

    调整值

  • C

    计划值

  • D

    实际值

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运用动态控制原理进行施工进度控制，首先进行的工作是（  ）。

  • A

    调整施工进度目标

  • B

    对施工进度目标进行动态跟踪

  • C

    对施工进度目标进行控制

  • D

    进行进度目标分解

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在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指（  ）。

  • A

    施工成本规划与工程款支付中的相应成本项的比较

  • B

    工程合同价与施工成本规划中相应成本项的比较

  • C

    工程合同价与实际施工成本中相应成本项的比较

  • D

    工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较

  • E

    施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较

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运用动态控制原理控制施工质量，要在施工活动开展前，对质量目标进行分解。质量目标不仅包括各分部分项工程的施工，还包括（  ）。

  • A

    设计文件的质量

  • B

    项目回访保修的质量

  • C

    建设单位的决策质量

  • D

    建筑材料和有关设备的质量

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进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，可以成为比较成果的有(  )。

  • A

    总进度规划

  • B

    工程总进度计划

  • C

    旬进度跟踪报告

  • D

    月进度控制报告

  • E

    年度进度控制报告

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项目管理任务分工表的编制包括：①编制工作任务分工表②明确项目经理和工作管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务③项目管理任务的分解。编制程序正确的是（  ）。

  • A

    ①②③

  • B

    ①③②

  • C

    ③①②

  • D

    ③②①

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下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是(  )。

  • A

    工作任务分工表反映组织系统的动态关系

  • B

    一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

  • C

    工作任务分工表中的具体任务不能改变

  • D

    工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

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