快速查题-二级建造师试题

法规

管理

第一章2Z101000施工管理

第二章2Z102000施工成本管理

第三章2Z103000施工进度管理

第四章2Z104000施工质量管理

第五章2Z105000施工职业健康安全与环境管理

第六章2Z106000施工合同管理

第七章2Z107000施工信息管理

2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算

2Z102020建设工程定额

2Z102040计量与支付

建筑实务

市政实务

机电实务

水利实务

公路实务

矿业工程管理与实务

筛选结果

共找出2216题

项目结构分解要考虑项目的特点、项目进展的总体部署和结合合同结构等方面的因素，有利于( )。

关于项目结构分解，下列说法正确的有( )。

每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，需要对这些信息进行编码。其中，对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是( )。

对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是（）。

矩阵组织结构如右图所示，这种组织结构的最高指挥者(m)下设纵向(Xi)和横向(Yj)两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者g_ji与右图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是( )。

某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式（如右图所示：图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明( )。

反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是( )。

中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是( )。

在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有( )。

下列说法属于矩阵组织结构模式的特点的是（）。