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新东方在线题库 > 二级建造师

快速查题-二级建造师试题

考试类型：
考试分类：
二级建造师
管理
筛选结果 共找出1027题

组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的(  )关系。

A

协作

B

监督

C

指令

D

配合

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控制目标实现的最重要的措施是（）。

A

组织措施

B

经济措施

C

技术措施

D

管理措施

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如果对一个建设工程项目管理进行诊断，首先应分析其（）存在的问题。

A

人的方面

B

方法的方面

C

组织的方面

D

工具的方面

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建设项目工程总承包方项目管理涉及以下（）阶段。

A

设计前准备阶段

B

设计阶段

C

施工阶段

D

动用前准备阶段

E

项目策划阶段

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建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括（）

A

投资控制

B

总承包方的成本控制

C

进度控制

D

资金管理

E

质量控制

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建设工程项目供货方的项目管理涉及（）阶段进行。

A

施工

B

设计

C

决策

D

保修

E

动用前准备阶段

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建设工程设计单位项目管理的目标应包括（）。

A

设计的成本目标

B

项目的质量目标

C

设计的进度目标

D

设计的质量目标

E

项目的投资目标

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按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，这些参与单位之所以会形成不同类型的项目管理，主要是因为他们有着不同的(  )。

A

工作性质

B

工作方法

C

工作任务

D

工作目标

E

利益

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下列选项中，属于施工总承包方任务的有(  )。

A

负责整个工程的施工安全

B

控制施工的成本

C

为分包施工单位提供和创造必要的施工条件

D

负责整个工程的投资控制

E

负责施工资源的供应组织

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某医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择甲建筑公司负责完成该项目的施工任务。与建设单位签订施工总承包合同后，甲建筑公司又分别与乙铝合金安装公司和丙劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。本项目当中所涉及的施工方单位有(  )。

A

甲建筑公司

B

项目建设单位

C

乙铝合金安装公司

D

丙劳务公司

E

材料及设备供应单位

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