新东方在线题库 > 二级建造师

快速查题-二级建造师试题

法规

管理

第一章2Z101000施工管理

第二章2Z102000施工成本管理

第三章2Z103000施工进度管理

第四章2Z104000施工质量管理

第五章2Z105000施工职业健康安全与环境管理

第六章2Z106000施工合同管理

第七章2Z107000施工信息管理

2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算

2Z102020建设工程定额

2Z102040计量与支付

建筑实务

市政实务

机电实务

水利实务

公路实务

矿业工程管理与实务

筛选结果

不限题型
单选题
多选题
案例分析题
简答题
填空题
简述题

共找出1027题

项目决策期管理工作的主要任务和项目实施期管理工作的主要任务分别是（）

A

确定项目的定义和通过管理使项目的目标得以实现

B

确定项目的定义和确定项目的启用目标

C

确定项目的总投资和通过管理使项目的目标得以实现

D

确定项目的启用时间和确定项目的竣工时间

在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是( )。

A

成本目标

B

利润目标

C

投资目标

D

融资目标

项目管理的核心任务是项目的( )。

A

组织协调

B

目标控制

C

合同管理

D

风险管理

项目目标控制的基本方法论是（）。

A

组织协调原理

B

动态控制原理

C

合同管理原理

D

风险管理原理

建设项目工程总承包的主要意义并不在于“总价包干”，一般多采用（）合同。

A

固定总价合同

B

变动总价合同

C

固定单价合同

D

单价合同

建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是交钥匙，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设( )的目的。

A

管理

B

增值

C

总价包干

D

服务

建设项目总承包的核心意义在于（）。

A

合同总价包干降低成本

B

总承包方负责“交钥匙”

C

设计与施工的责任明确

D

为项目建设增值

建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。

A

施工

B

设计

C

决策

D

保修

设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于( )。

A

材料供应方的利益

B

项目施工方的利益

C

项目的整体利益

D

工程监理方的利益

某企业承包了某建筑工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（）。

A

设计方的项目管理

B

工程总承包方的项目管理

C

施工方的项目管理

D

采购方的项目管理