二级建造师
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在矩阵组织结构模式中,为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,宜选择的做法是(  )。

A

让两类部门自己解决矛盾

B

由最高管理者亲自指挥

C

由员工判断接受谁的指令

D

明确以纵向或横向指令为主的管理模式

中原学院图书馆工程项目经理,在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是(  )。

A

可能有多个矛盾的指令源

B

有横向和纵向两个指令源

C

能促进管理专业化分工

D

每个工作部门只接受一个上级的直接领导

以下属于职能组织结构特点的是(  )。

A

只有唯一一个指令源

B

可能有多个矛盾指令源

C

指令来自横向和纵向两个工作部门

D

指令传达路径过长

右图所示的职能组织结构中,m、f1.f2.f3.g1、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明(  )


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A

m可以直接指挥g1和g2

B

g2只接受f2下达的指令

C

g1可直接接受m的指令

D

g1接受f1、f2和f3的直接指挥

项目结构图、组织结构图和合同结构图的涵义不同,其表达的方式也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商,以及总承包商与分包商之间的某种关系,这种关系是(  )。


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A

指令关系

B

项目结构关系

C

工作任务关系

D

合同关系

在某纺织职业技术学校新区建设中,总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是(  )。

A

项目组织结构图

B

项目结构图

C

工作流程图

D

合同结构图

通过树状图的方式对一个工程的结构层逐层分解以反映该工程的所有工作任务的组织工具应当是()。

A

工作流程图

B

工作任务分工表

C

项目结构图

D

组织结构图

下列组织工具中,能够反映项目所有工作任务的是(  )。

A

项目结构图

B

组织结构图

C

工作流程图

D

工作任务分工表

反映项目组织系统相对动态关系的是(  )。

A

组织任务分工

B

组织结构模式

C

管理职能分工

D

工作流程组织

反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是(  )。

A

组织任务分工

B

组织结构模式

C

管理职能分工

D

工作流程组织