快速查题-二级建造师试题

法规

管理

第一章2Z101000施工管理

第二章2Z102000施工成本管理

第三章2Z103000施工进度管理

第四章2Z104000施工质量管理

第五章2Z105000施工职业健康安全与环境管理

第六章2Z106000施工合同管理

第七章2Z107000施工信息管理

2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算

2Z102020建设工程定额

2Z102040计量与支付

建筑实务

市政实务

机电实务

水利实务

公路实务

矿业工程管理与实务

筛选结果

共找出1027题

一个建设工程项目存在代表不同利益方的项目管理，但其管理的核心是(　)的项目管理。

编制施工组织设计时，合理安排施工顺序属于(　　)中的工作内容。

建设工程项目管理内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列(　　)。

对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是(　　)。

根据《建设工程项目管理规范》(GB／T 50326--2006)，制订项目管理目标责任书的主要依据不包括(　　)。

甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为该工程项目业主指定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是( )。

如果某项目估计材料价格上涨的风险发生可能性很大，且该风险发生造成的损失属于重大损失，则此种风险的等级应评为( )级。

依据《建设工程项目管理规范》GB./T 50326—2006，下列选项中可由项目经理行使的权限是( )。

项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动称为( )。

某建筑公司承包了一栋商业会馆工程的施工任务，该工程工期紧，施工技术难度大，设计施工方案时，针对不可控风险的选择对策是(　　)。