二级建造师
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下列项目目标动态控制中,正确的是( )。*

  • A

    收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→找出偏差→进行目标调整

  • B

    收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→找出偏差→采取纠偏措施

  • C

    收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→采取控制措施→目标调整

  • D

    实际值与计划比较→找出偏差→采取控制措施→实际值与计划比较

对于采用新技术、新工艺、新材料、新设备以及专业性较强、危险性较大的工程项目,监理机构除了编制工程建设监理规划之外还应编制( )。

  • A

    工程项目管理规划大纲

  • B

    工程建设监理实施规划

  • C

    工程建设监理实施细则

  • D

    工程项目管理实施规划

3.下列各项权利中,属于施工项目经理管理权利的是( )*

  • A

    自行决定是否分包及选择分包企业

  • B

    编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位

  • C

    指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素

  • D

    代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权利

关于项目目标动态控制的说法,错误的是( )。*

  • A

    动态控制首先应将目标分解,制定目标控制的计划值

  • B

    当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

  • C

    在项目实施过程中对项目进行动态跟踪和控制

  • D

    目标的计划值在任何情况下都应保持不变

编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期(    )阶段的工作。

  • A

    决策

  • B

    设计

  • C

    设计准备

  • D

    施工

下列说法正确的是(  ) 

  • A

    项目结构图反映组织系统中各组成部门之间的指令关系

  • B

    组织结构图对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务

  • C

    组织结构图用直线连接

  • D

    合同结构图用双箭线连接

下列组织工具中,能够反映项目所有工作任务的是(  )。

  • A

    组织结构图

  • B

    工作流程图

  • C

    工作任务分工表

  • D

    项目结构图

如果某项目估计材料价格上涨的风险发生可能性很大,且该风险发生造成的损失属于重大损失,则此种风险的等级应评为(  )级。

  • A

  • B

  • C

  • D

监理单位在实施监理的过程中,发现施工单位存在安全事故隐患,应当()。

  • A

    要求施工单位整改

  • B

    及时向当地有关部门报告

  • C

    要求施工单位停工

  • D

    及时报建设单位下达停工令

建设工程项目管理是自项目开始到项目完成,通过(  )使项目目标得以实现。

  • A

    项目策划和项目组织

  • B

    项目控制和项目协调

  • C

    项目组织和项目控制

  • D

    项目策划和项目控制