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快速查题-二级建造师试题

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考试分类：
二级建造师
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筛选结果 共找出1027题

下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是(  )。*

  • A

    事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

  • B

    目标出现偏离时采取纠偏措施

  • C

    进行目标的实际值与计划值的比较

  • D

    分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

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项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考相应的原则进行，其原则不包括(　　)。

  • A

    考虑项目进展的总体部署

  • B

    考虑项目的组成

  • C

    结合项目管理的人员结构

  • D

    有利于项目目标的控制

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某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是(　　)。

  • A

    施工成本规划中的相应成本项 

  • B

    工程合同价中的相应成本项

  • C

    工程投标价中的相应成本项

  • D

    工程款支付中的相应成本项

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施工企业项目经理是(　　)。

  • A

    施工合同当事人

  • B

    项目法定代表人

  • C

    项目的全权负责人

  • D

    项目管理班子的负责人

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编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是(　　)。

  • A

    绘制工作流程图

  • B

    确定项目组织结构

  • C

    进行项目管理任务的详细分解

  • D

    明确项目管理工作部门的工作任务

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项目经理由于主观原因或由于工作失误有可能承担(　　)。

  • A

    违法责任和违约责任

  • B

    民事责任和刑事责任

  • C

    法律责任和合同责任

  • D

    法律责任和经济责任

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施工总承包管理方和(　　)承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。

  • A

    设计方

  • B

    施工方

  • C

    供货方

  • D

    施工总承包方

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对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（　）。*

  • A

    企业法定代表人

  • B

    项目经理

  • C

    项目总工程师

  • D

    总监理工程师

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旁站监理员发现施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，有权( )。

  • A

    向施工企业下达局部停工令

  • B

    责令施工企业立即整改

  • C

    报告建设单位并采取应急措施

  • D

    报告政府主管部门并采取措施

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关于线性组织结构的说法，错误的是（　）。*

  • A

    每个工作部门的指令源是唯一的

  • B

    高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

  • C

    在特大组织系统中，指令路径会很长

  • D

    可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

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