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建设工程造价管理

建设工程计价

建设工程造价案例分析

建设工程技术与计量（土建）

建设工程技术与计量（安装）

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建设工程项目实施CM承包模式时，代理型合同由（）的计价方式签订。

A
业主与分包商以简单的成本加酬金
B
业主与分包商以保证最大工程费用加酬金
C
CM单位与分包商以简单的成本加酬金
D
CM单位与分包商以保证最大工程费用加酬金

建设工程采用CM承包模式时，CM单位有代理型和非代理型两种。工程分包单位的签约对象是（）。

A
代理型为建设单位，非代理型为CM单位
B
代理型为CM单位，非代理型为建设单位
C
无论代理型或非代理型，均为建设单位
D
无论代理型或非代理型，均为CM单位

建设工程项目采用Partnering模式的特点是（）。

A
Partnering协议是施工合同文件的组成部分
B
Partnering模式强调资源共享和风险共担
C
Partnering模式可以独立于其他模式而存在
D
Partnering模式不需要突破传统的组织界限

工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是（）。

A
人员机动、组织灵活
B
多方指导、辅助决策
C
权力集中、职责分明
D
横向联系、信息流畅

下列关于工程项目计划体系的说明，正确的是（）。

A
建设单位编制的计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目建设规划大纲、工程项目建设实施规划
B
承包单位的计划体系包括工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划
C
投资计划年度分配表属于工程项目年度计划
D
工程项目建设总进度计划是编报工程项目年度计划的依据

在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。

A
最迟完成时间与最早完成时间的差值最小
B
双代号网络计划中开始节点和完成节点均为关键节点
C
双代号时标网络计划中无波形线
D
单代号网络计划中时间间隔为零

在建设工程进度控制计划体系中，用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等的计划表是（）。

A
工程项目总进度计划表
B
工程年度计划项目表
C
工程项目进度平衡表
D
投资计划年度分配表

作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应（）主持编制。

A
在开工之前由承包单位技术负责人
B
在开工之前由施工项目经理
C
在投标之前由承包单位技术负责人
D
在投标之前由施工项目经理

用来分析工程质量主要影响因素的方法是（）。

A
排列图法
B
责任图法
C
直方图法
D
控制图法

下列关于总分包模式特点的说明，正确的是（）。

A
不利于控制工程造价
B
有利于缩短建设工期
C
不利于业主方的合同管理
D
有利于控制工程质量
E
对总承包商而言风险较大