快速查题-监理工程师试题
监理工程师
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【2014年例题】下列费用中，承包人可以获得发包人补偿的有( )。
- A
承包人为保证混凝土质量选用高标号水泥而增加的材料费
- B
现场承包人仓库被盗而损失的材料费
- C
非承包人责任的工程延期导致的材料价格上涨费
- D
设计变更增加的材料费
- E
冬雨期施工增加的材料费
工程计量的依据包括( )。
- A
质量合格证书
- B
承包商填报的工程款支付申请
- C
工程量清单前言
- D
技术规范中的“计量支付”条款
- E
设计图纸
【2014年例题】发包人向承包人的索赔包括( )。
- A
工期延误的索赔
- B
工程变更引起的索赔
- C
对超额利润的索赔
- D
加速施工的索赔
- E
发包人合理终止合同的索赔
某工程双代号时标网络计划执行第5周末时，实际进度前锋线如下图所示。从图中可以看出（ ）。
- A
工作D拖延2周，不影响工期
- B
工作E拖延1周，影响工期1周
- C
工作F拖延2周，影响工期2周
- D
工作D拖延3周，不影响后续工作
已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第1-4周实际完成的工程量见下表，则截止第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的（ ）。
- A
左侧，表明此时实际进度比计划进度拖后60t
- B
右侧，表明此时实际进度比计划进度超前60t
- C
左侧，表明此时实际进度比计划进度超前50t
- D
右侧，表明此时实际进度比计划进度拖后50t
某工程双代号时标网络计划如下图所示，根据第6周末实际进度检查结果绘制的前锋线如点划线所示。通过比较可以看出（ ）。
- A
C工作实际进度拖后2周，影响工期2周
- B
D工作实际进度超前2周，不影响工期
- C
D工作实际进度拖后3周，影响工期2周
- D
E工作实际进度拖后1周，不影响工期
在建设工程进度计划的实施过程中，监理工程师控制进度的关键步骤是( )。
- A
加工处理收集到的实际进度数据
- B
调查分析进度偏差产生的原因
- C
实际进度与计划进度的对比分析
- D
跟踪检查进度计划的执行情况
某混凝土工作计划累计完成工作量的S曲线和每天实际完成工作量如图4-8和表4-2所示，则第4天下班时刻该工程累计拖欠的工作量为( )m³
- A
20
- B
50
- C
60
- D
150
承包单位提出的见证取样送检的试验室，监理工程师应( )。
- A
提出担保要求
- B
进行实地考察
- C
提供试验计划
- D
规定试验设备
下列报审、报验表中，需要建设单位签署审批意见的是（ ）。
- A
分包单位资格报审表
- B
施工进度计划报审表
- C
分项工程报验表
- D
工程复工报审表
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