工程施工过程中若发生变化,监理实施细则中工作流程与方法措施调整应由( )批准。
专业监理工程师
总监理工程师
总监理工程师代表
监理单位技术负责人
下列选项中,属于工程质量控制的技术措施的是( )。
协助完善质量保证体系
对材料、设备采购,通过质量价格比选
建立多级网络计划体系
建立健全项目监理机构
根据《建设工程监理规范》,下列内容中,不属于监理实施细则的是()。
监理工作控制要点
建立工作组织制度
监理工作流程
监理工作方法
竣工结算要有严格的审查,一般从下列( )等方面人手。
核对合同条款
检查隐蔽验收记录
落实设计变更签证
实测工程数量
执行定额单价
投资目标的分解类型有( )。
按投资构成组成分解
按子项目分解
按时间进度分解
按工程量清单编写
按合同结构编写
工程计量时,监理人应予计量的工程量有( )。
承包人超出设计图纸和设计文件要求所增加的工程量
工程量清单中的工程量
有缺陷工程的工程量
工程变更导致增加的工程量
承包人原因导致返工的工程量
下列费用中,承包人可索赔施工机具使用费的有()。
由于完成额外工作增加的机械、仪器仪表使用费
由于施工机械故障导致的机械停工费
由于项目监理机构原因导致的机械窝工费
由于发包人要求承包提前竣工,使工效降低增加的施工机械使用费
施工机具保养费用
下列费用中,承包人可以获得发包人补偿的有( )。
承包人为保证混凝土质量选用高标号水泥而增加的材料费
现场承包人仓库被盗而损失的材料费
非承包人责任的工程延期导致的材料价格上涨费
设计变更增加的材料费
冬雨期施工增加的材料费
在工程网络计划执行过程中,如果某项工作的进度偏差超过其自由时差,则该工作( )。
实际进度影响工程总工期
实际进度影响其紧后工作的最早开始时间
由非关键工作转变为关键工作
总时差大于零
进度计划执行中,判断某项工程进度偏差对后续工作、总工期的影响程度,不属于重点分析的是( )。
此项工作是否位于关键线路上
此项工作的进度偏差与质量的关系
此项工作的进度偏差是否大于总时差
此项工作的进度偏差是否大于自由时差