建设投资的组成项目包括:设备及工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其 他费用、建设期利息和( )。
预备费
基本预备费
涨价预备费
建设管理费
在建设项目的设计阶段,进行限额设计目标设置的关键环节是( )。
合理划分各专业、各单位工程和分部分项工程
准确分解投资限额数量
多层次控制设计工作
提高投资估算的合理性和准确性
有效控制项目投资应实行以( )为重点的建设全过程投资控制。
设计阶段
施工阶段
项目论证阶段
详细设计阶段
为了有效地进行投资控制,下列选项中,可采取的技术措施是( )。
采取节约投资的奖励
深入技术领域研究节约投资的可能性
动态地比较项目投资的实际值和计划值
明确管理职能分工
下列选项中,不属于我国项目监理机构在工程勘察设计阶段投资控制主要工作的是( )。
协助建设单位组织专家对设计成果进行评审
分析可能发生索赔的原因,制定防范对策
审查设计单位提出的设计概算、施工图预算、提出审查意见
处理竣工结算的尾款
建设工程进度计划的编制程序中,属于计划准备阶段的工作是( )。
分析工作之间的逻辑关系
计算工作持续时间
进行项目分解
确定进度计划目标
施工图纸供应不及时、不配套影响施工进度属于( )。
业主因素
勘察设计因素
施工技术因素
资金因素
下列不属于采用横道图表示工程进度计划缺点的是()。
不能反映工程费用与工期之间的关系
不能计算各项工作的持续时间
不能反映影响工期的关键工作和关键线路
不能明确反映各项工作之间的逻辑关系
网络计划的目标由工程项目的目标决定,一般不包括( )。
时间目标
时间资源目标
时间一质量目标
时间一成本目标
在建设工程实施过程中,影响工程进度的组织管理因素是( )。
临时停水、停电
合同签订时遗漏条款或表达失当
未考虑设计在施工中实现的可能性
施工设备不配套、选型失当