监理工程师
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桌混凝土工作计划进度与实际进度如图4—3所示,以总量的百分比计,该图表明本工作( )。

  • A

    第1周内实际进度超前5%

  • B

    第3周内实际进度超前2%

  • C

    第4周内实际进度拖后1%

  • D

    第5天内实际进度拖后2%

某工作双代号时标网络计划执行到第4周未时,检查其实际进度如图4一11前锋线所示,可以看出( )。

  • A

    工作C拖延1周,不影响工期

  • B

    工作E提前1周,不影响工期

  • C

    工作D拖延1周,不影响工期

  • D

    工作I可以从第5周以后提前进行

某工程进度计划执行过程中,发现某工作出现进度偏差,但该偏差未影响总工期,则说明该项工作的进度偏差( )。

  • A

    大于该工作的总时差

  • B

    小于该工作的总时差

  • C

    大于该工作的自由时差

  • D

    小于该工作的自由时差

在建设工程进度监测过程中,定期召开现场会议属于( )的主要方式。

  • A

    实际进度与计划进度的对比分析

  • B

    实际进度数据的加工处理

  • C

    实际进度数据的统计分析

  • D

    进度计划执行中的跟踪检查

已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第1~4周实际完成的工程量见表4—3,则截止至第4周末工程实际进展点落在计划s曲线的( )。

  • A

    左侧,表明此时实际进度比计划进度拖后60t

  • B

    右侧,表明此时实际进度比计划进度超前60t

  • C

    左侧.表明此时实际进度比计划进度超前50t

  • D

    右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后5ot

开工前,项目(      )应确定旁站的关键部位、关键工序。

  • A

    建设单位

  • B

    设计单位

  • C

    监理单位

  • D

    施工单位

项目监理机构收到施工单位报送的施工控制测量成果报检表后,应由(      )签署审查意见。

  • A

    总监理工程师

  • B

    单位技术负责人

  • C

    专业监理工程师

  • D

    监理员

下列关于图纸会审与设计交底的说法,错误的是(   )。

  • A

    图纸会审由建设单位主持并整理会议纪要

  • B

    设计交底会议纪要由设计单位整理

  • C

    图纸会审的目的是熟悉工程设计和发现图纸差错

  • D

    设计交底在图纸会审之后进行

对已进场经检验不合格的工程材料,项目监理机构应要求施工单位将该批材料(  )。

  • A

    就地封存

  • B

    重新试验检测,合格后方可使用

  • C

    限期撤出施工现场

  • D

    降低标准使用

对于结构特殊或复杂的工程项目施工组织设计,必要时项目监理机构可与建设单位协商,组织有关专业部门和专家会审,提出意见后由(      )签发审查意见。

  • A

    总监理工程师

  • B

    监理单位技术负责人

  • C

    专业部门负责人

  • D

    会审专家组组长