采用横道图表示建设工程进度计划的优点是()。
能够明确反映工作之间的逻辑关系
易于编制和理解进度计划
便于优化调整进度计划
能够直接反映影响工期的关键工作
在建设工程进度控制中,通过建设单位招标的进度优惠条件鼓励施工单位加快进度的进度控制方法是( )。
经济措施
行政方法
管理技术方法
管理技术方法加行政方法
大型建设工程项目的结构分析是将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录,其依据是( )。
编制施工平面图
编制总进度纲要
编制设备采购计划
编制设计任务书
在进行建设项目总进度目标控制前,建设单位对项目总进度管理的首要任务是( )。
收集和整理比较详细的设计资料
比较和分析各项技术方案的合理性
分析和论证进度目标实现的可能性
提出和改进设计、施工的进度控制措施
网络计划的目标由工程项目的目标决定,一般不包括( )。
时间目标
时间-质量目标
时间-资源目标
时间-成本目标
建设工程进度计划的编制程序中,属于计划准备阶段的工作是( )。
分析工作之间的逻辑关系
计算工作持续时间
进行项目分解
确定进度计划目标
施工图纸供应不及时、不配套影响施工进度属于( )。
业主因素
勘察设计因素
施工技术因素
资金因素
下列不属于采用横道图表示工程进度计划缺点的是()。
不能反映工程费用与工期之间的关系
不能计算各项工作的持续时间
不能反映影响工期的关键工作和关键线路
不能明确反映各项工作之间的逻辑关系
网络计划的目标由工程项目的目标决定,一般不包括( )。
时间目标
时间资源目标
时间一质量目标
时间一成本目标
在建设工程实施过程中,影响工程进度的组织管理因素是( )。
临时停水、停电
合同签订时遗漏条款或表达失当
未考虑设计在施工中实现的可能性
施工设备不配套、选型失当