答:(1)环境对组织的影响.环境对任何组织都存在着以下三方面的影响:

①环境是组织赖以生存的土壤.

首先,一个组织是否应组建,要根据所在的环境、社会需要和可能的条件来决定.离开社会需要,组织的存在就失去了意义.

其次,组织要开展工作,就必须筹集各种生产要素--人、财、物,而这需要从外部环境中获得.

最后,组织的产出--产品和劳务,必须到组织的外部去进行交换,以维持和扩大生产经营活动.

②外部环境影响着组织内部的各种管理工作.组织环境中的外部环境对组织的各种管理活动都会产生不同程度的影响.如:以法律环境为例,组织生活在庞大而复杂的法律环境之

中,这些法律以一定的标准衡量组织进入市场运行的资格、合法性,制止和惩罚"犯规动作".

③环境制约组织的管理过程和管理效率,组织管理工作质量的好坏和效益的大小与组织环境相关.如果国家政策稳定、总体教育水平较高、市场发育健全、法律政策齐备,则会提高组织管理工作的质量和效益.否则.会给管理工作造成困难甚至混乱.

(2)组织对环境的影响.组织与环境之间并不是单纯、被动地适应环境,组织可以积极、主动地适应环境,甚至影响和改变环境,使之朝有利的方向发展.组织对环境的适应,主要是指组织对环境的觉察和反应.

①适应环境,改变自己.当环境变化时,组织需要调整策略以适应新环境.

②影响环境.即通过改变给组织带来麻烦的要素,改变环境.

③选择新环境.如IBM从计算机终端供应商转变为网络咨询、服务商.