事业部制结构的不足在于（）。A管理人员增多，企业费用增加B容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象C部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿-新东方在线职业题库

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事业部制结构的不足在于（）。

A

管理人员增多，企业费用增加

B

容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象

C

部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调

D

各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益

E

缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高

【知识要求】现代企业组织结构的类型

本题考查事业部制的缺点。事业部制结构的主要不足：容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象；各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益。因此，事业部制适合那些经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业。故本题选BD选项。

多做几道

职工在（）情况下，视同工伤。

A

在工作时间，突发疾病死亡

B

在抢险救灾中受到伤害

C

在维护国家利益、公共利益中受到伤害

D

在工作时间，突发疾病在48小时之内经抢救无效死亡

E

患职业病的

在（）情形下用人单位可以代扣劳动者工资。

A

用人单位代扣代缴的个人所得税

B

用人单位代扣代缴的应由劳动者个人负担的各项社会保险费用

C

法院判决、裁定中要求代扣的抚养费

D

法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用

E

国家法律、法规有明确规定的

目前我国职工参与管理的形式主要是（）。

A

平等协商制度

B

代表参与

C

组织参与

D

个人参与

E

职工代表大会

集体合同在协调劳动关系中的重要作用包括（）。

A

有利于企业约束员工

B

加强企业的民主管理

C

有利于协调劳动关系

D

维护职工的合法权益

E

弥补劳动法律、法规的不足

集体合同的内容包括（）。

A

劳动条件标准部分

B

一般性规定

C

实现目标的主要措施

D

过渡性规定

E

特殊性规定

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