题目

试分析事业部制组织结构模式的优点。

正确答案:(1)有利于企业最高管理层摆脱日常事务,成为真正的决策机构。(3分)
(2)有利于增强事业部领导的责任心,发挥其工作积极性与主动性。(3分)
(3)有利于促使各事业部开拓市场,调整产品结构,增强市场适应能力。(2分)
(4)有利于培养和考核干部,提高管理人员的素质。(2分)
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多做几道

简述制定有效目标的标准。

简述目标管理中目标的制定过程。

简述目标管理及其特点。

试述全面质量管理的主要内容。

某公司承包了一座桥梁的建造工程。为此制订了施工中各环节的质量保证计划,但没考虑到外购件的质量问题。施工过程中,工人为方便常有偷工减料现象。监理公司的人员,由于得到某些人的好处,经常不在现场,基本没提出过什幺意见和要求。即使提出,也往往是口头说说就过去了。因此大桥在建造过程中垮塌,造成了重大人员伤亡事故。分析要求:从全面质量管理工作程序(即戴明环)角度分析,四个环节各存在哪些问题。

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