121案例4—1的主要内容是：通过北京桑科制造公司营销经理与人力资源副经理的对话，说明了人力资源规划未雨绸缪的价值。很多企业在发展过程中，只考虑其经营计划，却没有科学的人力资源规划，而关键时刻人力资源的缺乏则会导致经营计划无法实现。企业要想进一步发展壮大就必须制定科学、合理的人力资源规划。

138-139案例4—2的主要内容是：新天泰医疗器械公司在制定人力资源规划时，没有充分考虑公司整体战略的需要，从而导致战略实施过程中产生了严重的问题。要杜绝这类问题，就应当将公司的整体发展战略与人力资源规划紧密结合起来，从而形成公司战略规划与人力资源规划的联动机制，为战略实施过程提供充足的人力资源保障。