热情往往让位于挫折和愤怒的阶段是( )
- A
组建期
- B
激荡期
- C
规范期
- D
变革期
热情往往让位于挫折和愤怒的阶段是( )
组建期
激荡期
规范期
变革期
团队经过组建阶段后,隐藏的问题逐渐暴露,团队内部冲突加剧,团队成员虽说接受了团队的存在,但对团队加给他们的约束仍然予以抵制。在这一阶段,热情往往让位于挫折和愤怒。抗拒、较劲、嫉妒是常有的现象。答案为B
多做几道
领导者和下属在组织里的总体影响力越大,整个组织的工作效率( )
越高
没有变化
越低
时高时低
下列四种领导者类型中,高效、成功的领导者是 ( )
高关怀低定规的领导者
低关怀高定规的领导者
低关怀低定规的领导者
高关怀高定规的领导者
下列四种领导者类型中,效果最差的是( )
高关怀低定规的领导者
低关怀高定规的领导者
低关怀低定规的领导者
高关怀高定规的领导者
因地制宜理论又称 ( )
领导特性理论
领导行为理论
领导情景理论
目标一路径理论
领导生命周期理论中,下属成熟度比较成熟时,适合选择 ( )
命令型领导方式
说服型领导方式
参与型领导方式
授权型领导方式
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