布莱克与莫顿分析管理者在处理冲突时的态度与风格时，所采用的维度是( )A输入和输出B坚持己见和合作C关心员工和关心工作D关心领导和关心工作-新东方在线职业题库

新东方在线题库 > 人力资源管理试题 > 组织行为学 > 第六章冲突与冲突管理 > 布莱克与莫顿分析管理...

布莱克与莫顿分析管理者在处理冲突时的态度与风格时，所采用的维度是( )

A
输入和输出
B
坚持己见和合作
C
关心员工和关心工作
D
关心领导和关心工作

C

布莱克与莫顿根据原来的“管理方格”模式，修改后设计出另一个冲突方格模式，即根据“关心员工”和“关心工作”两个雏度来分析管理者在处理冲突时的态度与风格。答案为C

多做几道

领导者和下属在组织里的总体影响力越大，整个组织的工作效率( )

A
越高
B
没有变化
C
越低
D
时高时低

下列四种领导者类型中，高效、成功的领导者是 ( )

A
高关怀低定规的领导者
B
低关怀高定规的领导者
C
低关怀低定规的领导者
D
高关怀高定规的领导者

下列四种领导者类型中，效果最差的是( )

A
高关怀低定规的领导者
B
低关怀高定规的领导者
C
低关怀低定规的领导者
D
高关怀高定规的领导者

因地制宜理论又称 ( )

A
领导特性理论
B
领导行为理论
C
领导情景理论
D
目标一路径理论

领导生命周期理论中，下属成熟度比较成熟时，适合选择 ( )

A
命令型领导方式
B
说服型领导方式
C
参与型领导方式
D
授权型领导方式

最新试题

该科目易错题

该题目相似题