试述全面预算的编制程序。
简述适时生产系统的特点。
试述目标成本法的概念、实施程序及目标成本法所体现的成本管理思想特色。
什么是综合记分卡?如何用综合记分卡对企业进行业绩评价?
简述实施作业成本法时,归集和分配制造费用的程序。
简述作业管理分析的步骤。
试述全面预算的编制程序。
正确答案:全面预算编制通常应遵循以下程序:
(1)明确的战略规划;(1分)
(2)预算委员会提出预算期的企业生产经营总体目标及各部门的具体任务,确定预算的总目标及实现目标的方针和原则;(2分)
(3)编制分项预算草案;(1分)
(4)汇总上报分项预算草案,编制全面预算草案;(1分)
(5)确定全面预算;(1分)
(6)审议批准;(1分)
(7)下达执行;(1分)
(8)定期对预算执行情况进行分析,取得反馈信息用于监控及决策。(1分)
在总预算的编制程序中,企业的战略规划、预算编制和业绩评价三者相联结形成闭环,形成一个密不可分的有机整体。(1分)
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多做几道
简述适时生产系统的特点。
试述目标成本法的概念、实施程序及目标成本法所体现的成本管理思想特色。
什么是综合记分卡?如何用综合记分卡对企业进行业绩评价?
简述实施作业成本法时,归集和分配制造费用的程序。
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