题目

  某百货公司下设一鞋帽部,2008年销售收入为200万元,变动成本率为60%,固定成本为30万元,其中折旧10万元。  (1)若该鞋帽部为利润中心,其固定成本中只有折旧为不可控的,试评价该部门经理业绩,评价该部门对百货公司的贡献有多大?  (2)若该部门为投资中心,其所占用的资产总额为l00万元,若该公司的资金成本率为15%,试计算该部门的投资报酬率、剩余收益。

多做几道

简述适时生产系统的特点。

试述目标成本法的概念、实施程序及目标成本法所体现的成本管理思想特色。

什么是综合记分卡?如何用综合记分卡对企业进行业绩评价?

简述实施作业成本法时,归集和分配制造费用的程序。

简述作业管理分析的步骤。

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